[경영]M&A 사례-① SK&소버린, 사례-② 국민은행&주택은행

소개글

M&A 사례(기업 인수 합병) (주)SK-소버린, 국민은행-주택은행의 합병

목차

<<M&A사례① - SK&소버린>>
1. SK 그룹 사업분야
2. 소버린의 등장
3. SK 소버린 분쟁의 성격
4. 소버린이 SK를 선택한 이유
5. 경영권 분쟁
1) 이라크 전쟁 발발
2) SK 잇단 이미지 실추 사건
3) 합병 진행 과정
가) 1차 분쟁 일지
(1) 1차 주주총회
(2) 이해 관계자들의 입장
(3) 2004년 3월 12일 주주총회 결과
나) 2차 분쟁 일지
(1) 2차 주주총회
(2) 소버린과 SK의 행보
(3) 2005년 3월 11일 주주총회 결과
(4) SK의 주주총회 승리 요인 분석
6. 경영권 분쟁의 결과
1) (주)SK철수내역
2) (주)SK철수사유(소버린 홈페이지)
3) SK 경영상의 변화
4) SK그룹의 지배구조 변화 : 경영권 확대
5) 소버린의 득과 실
6) (주)SK의 득 : 재무 건전성 제고
7) SK와 소버린의 득과 실
7. 시사점
<<M&A사례② - 국민은행-주택은행>>
1. 합병의 목적
2. 합병의 방법
3. 합병의 요령
1) 신설회사의 상호
2) 신설회사의 사업목적
3) 합병당사회사의 주주에 대한 주식배정에 관한 사항
가) 신주배정 내역
나) 신주배정시 발생하는 단주 처리방법
다) 배당기산일 : 2001년 1월1일

4. 합병일정
5. 통합원칙
6. 합병 시너지
1) 비용 절감의 원칙
가) 본부 및 지역 본부 통합
나) IT통합
다) 영업망 조정
2) 수익증가의 원천
가) 수수료 및 비이자 수익 증대
나) 교차판매
다) 이자마진 증가
＊참고문헌

본문내용

<<M&A사례① - SK&소버린>>
1. SK 그룹 사업분야
∙ 에너지∙화학, 정보통신을 양대축으로 물류∙서비스사업을 핵심 사업분야로 하는 전략적 사업체계 구축
∙ 매출액:56.2조, 순이익:4.6조, 종업원수 : 약 31,100명, 1인당 매출액:약18억(2004년말기준)
∙ 정보통신 : SK텔레콤, SK C&C, SK텔레텍, SK 텔레시스
∙ 물류서비스 : SK네트워스, SK건설, SK증권, SK생명, 쉐라톤 워커힐
∙ 에너지∙화학 : SK주식회사, SK캐미칼, SKC, SK가스

2. 소버린의 등장
∙ 소버린은 누구인가?
- 소유주 : 리처드/크리스토퍼 챈들러 형제(뉴질랜드인)
- 1972년 뉴질랜드에서 출범(제조 수입 소매 자산개발 그룹)
- 1986년 무역사업 매각, 모나코에 기반 투자기관 변신
- 1986~1991년 아시아 지역 특히 홍콩 부동산 인수 재개발, 주식투자 개시
- 1991~1993년 브라질, 아르헨티나 이동통신주 투자
- 1993년 체코 등 동유럽신흥 자본시장 주요 투자 개시, 러시아 시장 개방 이후 러시아 주요 기업 투자
- 2002년 일본 4대 은행 중 가장 부실이 많은 UEI투자

3. SK 소버린 분쟁의 성격
∙ 해외자본의 적대적 M&A 시도 - 해외자본 투자 규제 완화
- 오너 중심 경영
- 대외 경재환경 악화
- 기업가치의 하락
- 불투명한 경영
- 취약한 지배구조

참고 자료

SK그룹 http://www.sk.co.kr/
금융감독원 http://www.fss.or.kr