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사회복지 행정의 재정관리

*현*
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최초 등록일
2007.04.23
최종 저작일
2007.01
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소개글

사회복지행정론 재정관리 관련된 레포트 입니다.

목차

-목 차-

Ⅰ. 재정관리의 개념

Ⅱ. 사회복지기관의 재정관리의 중요성

Ⅲ. 사회복지조직 재정관리의 특성

Ⅳ. 예산의 의의와 기능
(ⅰ) 예산의 의의
(ⅱ) 정부예산의 기능
(ⅲ) 예산의 원칙

Ⅴ. 재정관리 과정
(ⅰ) 예산편성절차
(ⅱ) 정부의 예산편성과 사회복지조직의 예산편성과정
(ⅲ) 사회복지조직의 예산편성절차
(ⅳ) 예산모형

Ⅵ. 정부의 예산지원체계

Ⅶ. 재원확보전략
(ⅰ) 클라이언트에 대한 마케팅
(ⅱ) 정부보조금의 확보와 관리
(ⅲ) 기부자의 확보와 개발

본문내용

Ⅰ. 재정관리의 개념

재정관리의 의미는 좁은 의미와 넓은 의미로 구분해서 설명할 수 있다. 좁은 의미의 재정관리란 자본 운용에 관한 경영자 또는 관리자의 재무활동을 의미한다. 넓은 의미에서 본다면 재원의 확보까지를 포함하는 전반적인 재무활동을 의미한다.
사회복지기관의 재정관리는 `필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원, 배분하고 이를 효율적으로 사용, 관리하는 과정`으로 정의할 수 있다. 따라서 사회복지기관의 재정관리는 크게 ① 재정획득 ② 재정계획 ③ 재정집행 의 세 가지 주요과정으로 세분할 수 있다.
실무적인 측면에서 재정관리활동은 우리나라 사회복지기관의 활동을 관리, 감독하는 실무부처인 보건복지부의 <사회복지법인 재무, 회계 규칙>의 규정을 따르고 있다. 이 규정은 예산과 결산, 회계 및 감사의 영역으로 사회복지기관의 재정관리의 범위를 지정하고 있다.


Ⅱ. 사회복지기관의 재정관리의 중요성

① 재정관리는 기관의 생존과 직결되는 사항이다. 기관의 존립을 위해서는 재원의 확보와 조달이 가장 중요한 요인이 된다.
② 재정 운용의 중요성을 강조하는 최근의 경향이다. 국가 지방자치단체 및 민간 기부자 등을 비롯한 재원의 제공자들은 그들이 사회복지기관에 직, 간접적으로 제공한 재원이 어떻게 사용되는가에 대해 관심을 갖는다.
③ 재정 운용은 기관의 기획과정과 평가과정에 중요한 영향력을 갖는다. 즉 예산 결정을 바탕으로 기관의 기획노력과 평가의 노력이 실행될 수 있다. 따라서 기관의 미래 활동에 대한 기획과 실행 및 이에 대한 평가의 노력은 근본적으로 기관의 재정관리와 함께 다루어져야 한다.

참고 자료

□ 참고자료
사회복지행정론 (학현사) -황성철 정무성 강철희 공저
재무행정 학습자료
2005 사회복지법인 업무편람
네이버 검색
부산일보 2005-04-26
다크호스시리즈 행정학개론
*현*
판매자 유형Bronze개인인증

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