도브 마케팅사례분석

소개글

본 자료는 신촌 Y대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.


많은도움될겁니다^-^

목차

Ⅰ. 환경분석
1-1. 목표설정
1-2. 시장상황분석
1-3. 소비자 분석
1-4. 경쟁사 분석
1-5. 자사 분석

Ⅱ. 제품시장분석

2-1. 시장세분화
2-2. 목표시장선정
2-3. 경쟁우위 포지셔닝
Ⅲ. 마케팅 전략 Framework

Ⅳ . 마케팅 전략수립
3-1. 제품전략
3-2. 가격전략
3-3. 촉진전략
3-4. 유통경로전략

본문내용

1-1. 목표설정

샴푸 선호도 조사 전자투표에 따르면 도브는 제품 자체의 우수한
현재 사용하고 있는 샴푸로는 투표 참여자 품질에도 불구하고 고급스런
5,115명 가운데 엘라스틴 23.9%, 이미지가 경쟁 제품들에 비해
팬틴 20.9%, 케라시스 19%, 도브 17.9%, 낮게 인식.
기타 18.4% 타 제품들이 각기 특화되어 있는
‘당신이 가장 쓰고 싶은 샴푸’에는 기능으로 모발관리를 지향하는데
응답자중 39.9%가 케라시스를 선택했으며 반해 도브는 ‘보습’이라는 비교적
팬틴 23.5%, 엘라스틴 17.2%, 단순한 기능만을 내세운 데 따른
도브 11.2%, 기타 8.1% 현상으로 분석.


전문적인 손상모발 치료기능을 내세운 경쟁자들의 상승세로 인해 새로운 시장
분석 및 재 포지셔닝이 필요.
수정된 포지셔닝에 의한 새로운 타겟 공략으로 충성도 높은 고객 확보를 통해
“도브”라는 브랜드를 소비자 생활 깊이 안착시키고 현 14%내외의 시장점유율을
17%까지 끌어올리는 것이 목표.

참고 자료

없음