[마케팅]마케팅제휴의 유형과 전략 분석
- 최초 등록일
- 2007.04.15
- 최종 저작일
- 2007.03
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소개글
제휴는 요즘에 이슈화가 되고 있는 윈윈 전략의 과거형이다.
즉 시너지 효과 창출에 많은 영향을 미친다는 것이다.
제휴에는 많은 목적이 수반된다.
판매 , 광고효과 , 생산력 향상 등 다양하다.
이 글에서는 제휴의 유형과 이에 따른 전략적 시너지 효과를 분석하였다.
목차
1.마케팅제휴 유형
-브랜드 제휴
-조인트 벤처
-공동 촉진
-마케팅 업무 제휴
2. 브랜드 제휴 전략
-인지도 향상
-가치 보증
-원재료 우수성 확인
-보완적인 능력
본문내용
6. 브랜드 제휴 전략
브랜드 제휴co-branding는 브랜드 빌딩brand bundling이라고도 불리는 마케팅 제휴의 한 형태다. 브랜드 제휴에는 두 가지 접근법이 있을 수 있다. 첫 번째는 둘 이상의 브랜드가 조인트 브랜드joint brand가 되어 시장에 나오는 방법이다. ‘LG-IBM 노트북’과 ‘르노-삼성 자동차’ 및 ‘GM-대우 자동차’가 대표적인 조인트 브랜드 사례이며 ‘한미은행-신세계 백화점’과 같이 신용카드 회사와 은행 등에서 가장 활발히 이루어지고 있다.
두 번째 접근법은 둘 이상의 기업 또는 조합에서 신규 브랜드를 공동으로 개발하여 출시하는 ‘공동브랜드’ 개발 방식이 있다. 공동 브랜드 개발은 흔히 중소 제조업체들이 연합해서 만드는 경우가 많다. ‘가파치GAPPACHI’는 중소기업들이 브랜드 제휴로 만들어낸 가장 성공적인 최초의 사례다. 전국 200여 중소 안경점을 체인화하여 만든 ‘씨채널’도 공동 브랜드의 성공 사례로서 “세상을 밝게 하는 안경, 씨채널 안경에는 천가지 표정이 있습니다.”라는 슬로건으로 유명하다. 그러나 최근에는 대기업, 유명 기업들도 공동 브랜드 방식의 브랜드 제휴를 추진하기 시작했다. 일본 자동차 대명사인 도요타Toyota는 혼다Honda의 추격에 대응 전략으로 1999년 젊은 충에 소구하기 위하여 ‘윌Will’이라는 공동 브랜드 소형 승용차를 파나소닉Panasonic․내셔널National․아사히Asahi․카오Kao 등 굴지의 기업과 제휴하여 개발․출시하여 호응을 얻고 있다.
참고 자료
없음