경영전략- 이고르 앤소프

소개글

경영전략의 아버지인 이고르 앤소프에 관한 자료입니다.
목차 참고..

목차

1. 저자소개
2. 전략적 의사결정에 관한 분석적 모델 제시
3. 의사결정의 세 가지 유형
4. 기업의 목적과 그 체계
5. 전략의 네 가지 구성 요소
6. 다각화는 언제, 어떻게, 왜 하는가
7. 현대적 시사점

본문내용

1. 저자소개

‘전략 경영의 아버지’라 칭송 받는 인물이다.
브라운 대학에서 응용수학으로 박사학위 취득.
1956년, 록히드사에 입사 - 현실 경영세계의 복잡성과 기업 경영의 각종 문제점들을 몸으로 느끼게 된다.
1963년, 카네기멜론 경영대학원시절 경영전략 분야의 고전인 <기업 전략>을 발간했다.
여러 대학에서 강의(밴더빌트, 유럽 경영대학원, 미국국제 대학)
학문적 연구 이외에도 실제 기업 경영에 많은 관심을 기울였다.
컨설팅 회사설립- GE, Philips, IBM, 걸프 오일, 제너럴 푸드, 웨스팅하우스 등을 컨설팅.
11건의 책과 120편이 넘는 논문을 저술.

2. 전략적 의사결정에 관한 분석적 모델 제시
1. 단계별 접근법 = 엔소프 모델
1단계 : 기업이 다각화를 할 것인지 아닌지를 결정한다.
2단계 : 진출하는 기업 내의 특정 제품과 시장 영역을 결정한다.
3단계 : 특정 영역 내에서 전략 수립

2. 각 단계별로 피드백이 이루어 진다.
다음 단계에서 발견된 정보는 이전 단계의 의사결정에 영향을 미친다.

3. 각 단계별 의사결정 과정은 이상과 목표간의 차이를 줄이는 과정이다.

4. 분석 결과에 따라 애초의 기업 목적이나 단계에서의 평가가 수정될
수 있다.

참고 자료

이고르 앤소프 (Igor Ansoff, 1918~2002 )
책 : "경영의 교양을 읽다."