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인사행정론

저작시기 2007.02 |등록일 2007.03.26 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원
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인사행정에 관한 전반적 내용들입니다.

목차

인사행정론
인사행정과 조직론과의 차이
1.인사행정의 개념
1) 행정
(1) 직접적 행정
(2) 간접적 행정
2) 인사행정
2. 인적자원의 특성
3. 인사행정의 중요성
4. 인사행정과 인사관리

엽관제도
1. 의의
2. 성립배경(근대 민주주의 국가의 성립)
3. 미국의 엽관제 발전 배경

실적제도
1. 의의
2. 특징
3. 미국의 실적제도
4. 실적제도의 장점
5. 실적제도의 단점
5. 결론

대표관료제
1. 의의
2. 필요성
3. 대표관료제의 실현방법
4. 대표관료제의 비판
5. 실적제도와 대표관료제
6. 결론

직업공무원제
1. 의의
2. 특징

본문내용

1. 인사행정의 개념
1) 행정
(1) 직접적 행정 : 고객에게 직접 해정 서비스 제공 ex) 전염병예방, 재해복구
(2) 간접적 행정 : 직접적 행정이 잘되도록 직접적 행동에 대한 지원, 통제활동
* 인사행정은 간접적 행정에 속함 (재무행정, 조직론도..)
2) 인사행정
행정또는 공공 부문에 필요한 인적자원을 선발, 배치, 능력발전,평가, 보상하는 일련의 활동을 말함.
cf)인력정책 : 국가 전체적으로 필요한 인력에 대한 수요예측, 양성, 관리하는 정책을 말함.
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