비정규직관리 방안

소개글

비정규직관리 방안에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 서
1 비정규직 근로자의 개념
2 비정규직 근로자의 분류
1) 통계청
2) 노동부
3) 외국
Ⅱ. 비정규직의 유형
1 자발적 비정규직
1) 특수 고용직
2) 재택 근로자
2 비자발적인 비정규직
1) 근로계약기간이 정해져 있는 경우
2) 근로시간이 짧은 경우
3) 고용관계가 특수한 경우
①파견근로
②용역근로
Ⅲ. 비정규직 인력활용의 기대효과
1. 인건비의 절감
2. 고용유연성 확보
3. 전문인력의 확보
Ⅳ. 비정규직 인력활용의 문제점
1. 잦은 이직관련 비용
2. 노조 약화의 수단
3. 노사갈등의 요인
4. 사기저하
Ⅴ. 비정규직 인력의 성공적인 관리방안
1 전략적인 인적관리 차원에서의 비정규직 활용
1) 법제도적 차원의 강화
2) 고용보험 가입률의 제고
3) 기업 차원의 비정규직 훈련
4) 사회적 인식제고
5) 비정규 근로자의 특성을 감안한 훈련
2 비정규직의 생산성 향상 동기 부여

본문내용

Ⅰ. 서

1 비정규직 근로자의 개념
정규직근로자와 고용계약기간, 근로시간, 근무방법, 고용계약형태, 기업 내부에서의 신분 등이 다른 근로자를 비정규직 근로자, 그와 같은 고용형태를 비정규직 고용이라고 한다.
우리나라 초기연구에서 비정규직 근로자라는 용어는 유럽의 임시적 근로자 혹은 미국의 한시적 근로자나 비정형 근로자, 특수고용형태 근로자, 근로조건이 열악한 시간제 근로자, 임시직 및 일용직을 모두 비정규직 근로자로 혼용해서 사용하여 왔고 현재도 비정규직 근로자에 대한 개념은 다양하게 정의되고 있는 실정이다.

2 비정규직 근로자의 분류

1) 통계청
통계청은 상용, 임시, 일용 근로자로 구분하는데 임시직과 일용직 근로자가 비정규 또는 비정형 근로자에 해당한다.
2) 노동부
노동부는 고용형태의 다양화를 반영하여 근로기간, 근로시간 및 근로제공방식 등을 기준으로 분류한다.
3) 외국
외국의 경우 국가마다 비정형직으로 분류하는 근로자군이 다르고 개개 비정형 근로에 대한 개념도 상이하다. UN, ILO, OECD 등 국제기구에서도 비정형직 에 대한 통일된 기준이 없는 상황이다.

참고 자료

없음