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소개글
인사관리 수업 관련 레포트 입니다.풍부한 자료들을 인용하여 자기 생각과 조화시켰습니다.
후회없을 레포트 입니다.
목차
Ⅰ. 인적자원관리의 재조명 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 11. 기업경영의 핵(Core)은 인적자원관리
2. 한국기업의 인적자원관리 변화
Ⅱ. 한국기업 인적자원관리의 현황과 개선방향 ․․․․․․․ 2
1. 인사고과 제도
가. 인사고과 제도의 운영실태
나. 인사고과 제도의 개선방향
2. 한국형 임금관리
가. 공헌도에 비례하는 임금지급의 목표실현
나. 한국 기업 임금체계(기본급)의 현황
다. 임금체계 개편 전망
라. 우리 기업의 임금체계 현황에 대한 결론
3. 한국 기업 경력개발 제도
가. 경력 개발에 대한 관심 증가
나. 국내 기업, 경력개발을 도입하는 이유
다. 최근 국내기업 경력개발 현황
라. 국내 기업의 향후 경력개발 제도 전개방향
마. 경력개발 성공을 위한 조건
4. 한국 기업 노사관계 관리의 경향
가. 노사관계, 제3의 물결이 온다!
나. 2006년 국내 기업 노사관계 핵심 현안
다. 우리나라 노사관계 현황 및 발전 방향
Ⅲ. 미래지향적 인사자원관리의 과제 ․․․․․․․․․․․․․ 13
1. 한국사회의 고령화
2. 고령화가 우리 기업에 미치는 영향
3. 우리나라 인적자원관리의 나아갈 방향
【각 주 모 음】 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 15
【참 고 문 헌】 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 16
본문내용
최근 기업실무분야에 있어서는 다음과 같은 이야기들이 자주 언급되고 있다.◎ 인적자원책임자가 직접 CEO에게 보고하는 회사들이 증가하고 있다.
◎ 우수한 성과를 나타내고 있는 기업들의 CEO들은 인적자원이슈들에 더 많은 관심을 가지고 있다.
◎ 기업성과의 증진에 인적 자원이 크게 기여했다고 말하는 기업들이 증가하고 있다.
이런 추세는 기업 환경의 변화에 부응한 것이다. 그러나 대부분의 우리나라 기업들은 인적자원관리에 대해 주로 교육훈련에 치중한 나머지 종합적인 접근이 결여되어 있었다. 또한 능력주의 인사관리를 위한 제도 도입에 주로 관심을 두는 경향이 있었다. 인적 자원을 효율적으로 관리하기 위해서는 새로운 인적자원관리가 요구 되고 있다. 이를 위해 직무관리, 보상관리, 인사고과등 인사관리 전반에 대해 새로운 접근이 이루어지고 있다. 이러한 인적자원관리의 변화를 통해 기업이 원하는 인재 ,즉 지식근로자가 탄생 ․ 발전할 수 있는 것이다.
참고 자료
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