태도(조직행위론)

소개글

조직행위론 중 태도에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 서
Ⅱ. 태도의 의의
Ⅲ. 태도의 기능
Ⅳ. 태도변화의 관점과 변화과정
Ⅴ. 태도변화의 관리

본문내용

Ⅰ. 서

조직행위론에서 조직내 인간 행동을 연구하는 중요한 변수인 태도는 매우 중요한 의미를 지니며 이에 따라 이하에서는 태도의 구성요소와 기능등을 조직행위론 관점에서 살펴보기로 한다.

Ⅱ. 태도의 의의

1. 개 념
태도란 어떤 사물이나 사람에 대하여 호의적 또는 비호의적인 방식으로 반응하려는 개인의 선유경향으로 정의 할 수 있다.

2. 태도의 중요성
태도는 조직내 인간 행동을 연구하는 중요한 변수로서 장기적으로 바람직한 태도는 바람직한 행동을 유도하여 조직의 성과를 제고하는데 기여한다.

3. 태도의 구성 요소

(1) 감정적 요소
특정한 대상에 대한 감정, 즉 그것에 대한 호의 또는 비호의를 말한다.
(2) 인지적 요소
특정한 대상 또는 사건에 대한 지각, 신념, 사고로 구성된다.
(3) 행위적 요소
특정한 대상에 대해 특정 방식으로 행동하려는 경향을 의미한다.
(4) 관계
세 요소들이 서로 연관되어 일관성을 유지하는 방향으로 태도가 형성되지만 우리가 보고 알 수 있는 것은 태도의 행위적 요소뿐이다. 즉 감정은 얼굴 등을 통해 간접적으로만 알 수 있고 인지적 요소는 토론이나 설문지 등으로 추론할 수 있을 뿐이다.

Ⅲ. 태도의 기능

참고 자료

없음