[지방정부][리더십]리더십이론과 거래적리더십, 변혁적리더십 및 지방정부 리더십 현황과 평가(리더십, 리더십과 조직몰입, 거래적 변혁적 리더십, 지방정부 리더십, 지방정부 리더십자원, 지방정부 리더십 평가)

소개글

리더십이론과 거래적리더십, 변혁적리더십 및 지방정부의 리더십 현황과 평가 분석

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십에 관한 일반 이론
1. 특성 이론(Traits Theory)
2. 행동 이론(Behaviors Theory)
3. 상황 이론(Situational Theory)
1) Fiedler의 상황적합성 이론 (Contingency Theory)
2) House의 경로-목표이론 (Path-Goal Theory)
3) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
Ⅳ. 리더십 영향 과정
Ⅴ. 리더십과 조직몰입
1. 거래적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 상황적응적 보상과 조직몰입
2) 예외적 관리와 조직몰입
2. 변혁적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 카리스마(charisma)와 조직몰입
2) 개별적 배려(individualized consideration)와 조직몰입
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 조직몰입에 대한 관계
1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 효과성 비교
2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 상호작용적 효과
Ⅵ. 거래적․변혁적 리더십의 구성요소
1. 거래적 리더십의 구성요소
1) 상황적 보상
2) 예외적인 관리
2. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 카리스마(charisma)
2) 개별적 고려(individualized consideration)
3) 지적인 자극(intellectual stimulation)
Ⅶ. 지방정부의 리더십
Ⅷ. 지방정부의 리더십 자원
1. 제도적 자원
2. 상징적, 정치적 자원
3. 의장과 의원의 능력
Ⅸ. 지방정부의 리더십에 대한 평가
Ⅹ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십(Leadership)이라는 단어는 약 200년 전부터 사용되어 온 것으로 알려져 있다(Stogdill, 1974). 리더십은 상당한 기간동안 사회과학자들의 연구주제였으며 정의도 연구자들의 관점에 따라 다양하나, 합의된 정의는 없다. 수많은 선행연구자들이 내린 리더십의 정의를 종합해보면 일반적으로

참고 자료

없음