[경영]인수합병(M&A)
- 최초 등록일
- 2006.12.20
- 최종 저작일
- 2004.11
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소개글
인수합병에 관한..
목차
1.서론
2. 본론
-M&A의 정의
-M&A의 유형
-우호적 M&A와 적대적 M&A
-M&A 사례분석(삼성과 르노의 합병)
3. 결론
-성공요인
-실패요인
본문내용
Ⅰ. 서론
85년 이후 세계 선진 각국의 기업들은 경기침체에 따른 체질 개선과 경쟁력을 확보하면서 기업의 세계화를 추진하기 위한 방안으로 M&A (Merger & Acquisition)가 활성화되었다. 그리고 현재 세계기업들은 끊임없는 변화에 적응하기 위한 방안으로 인수와 합병을 거듭하고 있으며 우리나라의 경우도 IMF사태 이후 또다른 관심사로 떠오르게 되었다.
또한 앞으로 금년 후반기부터 다시 M&A가 활성화 된다고 한다. 우리에게는 아직 낯설은 이 시장은 사회 전반적으로 많은 영향을 끼칠 것이며, 사회 구조조정의 가장 큰 역할을 담당하게 될 것이다.
바로 이러한 사회의 움직임을 우리는 알아야 할 필요가 있고, 또 객체로서가 아닌 주체로서 조정자가 될 수 있는 힘이 우리에게 잠재되어 있음을 직시할 때, 바로 우리가 21세기 권력의 주인공이 되지 않을까 생각한다.
Ⅱ. 본론
1. M&A의 정의
M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미한다. 기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다.
2. M&A의 유형
M&A는 그 거래형태, 목적, 수단, 대상 등에 따라 여러 가지 유형으로 분류할 수 있으며, 거래형태에 따라 크게 ①매수(또는 인수), ②합병, ③전략적 제휴 등 세가지로 나누어볼 수 있다.
(1) 기업인수(Acquisitions)
참고 자료
없음