환경 변화와 인적자원 관리의 변화
- 최초 등록일
- 2006.12.14
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
인사관리 환경변화관련 인적자원 관리입니다
목차
1.서론 ‥‥‥‥‥ 1
2.기업 환경의 분류 체계 ‥‥‥‥‥ 1
3.환경변화와 새 인적자원관리 ‥‥‥‥‥ 6
4.인적자원관리의 시대적 전개 과정 ‥‥‥‥‥ 9
5.현대 인적자원관리의 새로운 변화와 특징 ‥‥‥‥‥ 10
6.미래지향 인사관리 ‥‥‥‥‥ 12
7.현대 인적자원관리의 과제 ‥‥‥‥‥ 13
8.사례연구 - SM 엔터테인먼트 ‥‥‥‥‥ 15
9.결론 ‥‥‥‥‥ 17
10.참고 자료 ‥‥‥‥‥ 17
본문내용
1.서론
세계화 ․ 글로벌화에 발맞추어 세계 각국에서는 다국적 기업들이 생겨나고 있고, 어제의 패러다임이 쓸모없는 휴지가 되어 버리는 급변하는 세상 속에 우린 살고 있다. 이렇게 패러다임과 환경은 무수히 변하고 있으며, 점점 더 심해지는 불확실성 속에서 기업들은 전사적인 노력을 경주하고 있다. 인적자원관리 측면에서 또한 이러한 환경변화 추세에 발맞추어 변화하고 있다. 아니 변화하지 않으면 살아남지 못하는 세상인 것이다. 그럼 기업에게 전사적인 노력을 기울이게 하는 환경 변화에는 어떤 요인들이 있으며, 어떠한 영향을 주는지 또 그 환경 변화에 대처하는 기업들은 어떠한 노력은 기울이고 있는지, 이러한 요인들이 인사관리의 어떠한 영향을 미치는지에 대해 고찰해 보겠다. 또한, 환경변화에 따른 현대의 인적자원관리의 변화와 특성, 세계화 정보화시대의 인적자원관리의 주어진 과제에 대하여 알아보겠다.
2.기업 환경의 분류 체계
(1)기업 환경의 의의
모든 기업조직은 필연적으로 환경과 상호 작용하면서 성장, 발전한다. 환경은 기업조직이 환경에 적응하기 위한 전략적 의사결정의 본질에 따라 제약요인이 되기도 하고 또한 새로운 기회가 되기도 한다. 즉 환경은 제약과 기회라는 함축적 의미를 지니면서 조직과 상호작용 한다.환경은 모든 조지적인 행동에 영향을 주는 요인들이라 말할 수 있다.과거에는 기업경영의 주된 관심이 기업의 내부의 문제에 있었다. 그러나 최근에 이르러 기업 활동이나 기업성과에 영향을 미치는 외부 요인들이 급증함에 따라 이러한 요인들에 대한 고려와 대응이 더욱 중요하게 되었다. 따라서 이러한 기업 환경에 대한 연구와 대처는 생존의 관건이 되고 있다고 한다.
(2)기업 환경의 분류 체계
기업이 환경을 명확히 인식하고 환경의 영향에 적절히 대처해 나가기 위해서는 환경을 막연히 전체로서 보는 것보다는 어떤 분류 체계를 만들어 보는 것이 의미 있는 일이라 하겠다. 왜냐하면 환경을 유형화함으로써 환경과 기업 조직 간의 상호작용이 보다 용이 하게 이해될 수 있기 때문이다. 기업 환경은 기업의 내부환경과 외부환경으로 나누어 진다. 내부환경이란 특정기업의 독특한 조직분의기를 말하는 것이고 외부환경은 한 조직에 직접적인 영향을 미치는 과업환경과 모든 조직에 공통적인 영향을 미치는 일반 환경으로 구분된다.
참고 자료
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- 현대 인사관리. 이경희 지음. 民營社. 2003.3.1 발행. p33~50
- 인적자원 관리론. 구본장 ․ 박계홍 공저. 2003.2.25 p45~62
- 한국 기업의 글로벌 경영 사례집Ⅱ. 장세진 지음. 博英社. 2004.3.1 p369~400
- 전략적 인적자원관리. 이락종 ․ 양혁승 공저. 博英社.
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