[경영]영안모자의 해외진출과 M&A를 통한 다각화

소개글

영안모자의 해외진출과 M&A를 통한 다각화에 관한 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론-기업소개
1.영안모자의 현황 및 소개
2.영안모자의 연혁

Ⅲ. 이론적 배경
1.해외직접투자(foreign direct investment : FDI)
2.M&A를 통한 다각화전략

IV. 사례연구
1.영안모자의 해외직접투자
2.영안모자의 M&A를 통한 사업 다각화

V. 결론
1.영안모자의 시사점
2.영안모자의 한계점

본문내용

Ⅲ.이론적 배경
1.해외직접투자(foreign direct investment : FDI)
1)해외직접투자의 개념 박기안/김찬경, 국제경영론, 무역경영사 2001.

해외에서 경영지배 또는 통제권을 행사함으로써 직접 사업을 수행하기 위하여 투자하는 것으로 자본, 경영기술 등을 포함한 생산요소의 이동이 일어난다.

2)해외직접투자의 종류
(1)단독투자진출
현지 자회사 의결권의 95%이상을 모회사가 소유하며 현지 자회사는 하나의 독립된 경영단위라고 하기 보다는 경영전략의 일부를 담당하는데 지나지 않는다. 일반적으로 현지국 정부가 단독투자를 금지하는 경우가 있기 때문에 100% 완전소유자회사 형태는 배제되는 경우가 있다.

(2)합작투자진출
2개 이상의 기업체, 개인 또는 정부기관이 특정기업체의 운영에 영구적으로 참여하는 것으로, 기업체의 운영에 대해 공동소유권을 행사하며 현지자회사에 대한 통제보다는 현지파트너의 공헌이 필요한 경우 이용된다. 합작 투자의 장점은 현지국 정부의 차별대우 및 현지소비자들의 반감 극복, 현지기업의 기존 판매망 이용에 따라 비용 절감, 합작투자에 대한 자본조달, 세금, 이전거래에 있어서 혜택을 받으며 현지 근로자의 생산성, 사기 향상 등이 있다. 반면에 단점으로는 서로 다른 국적의 합작선간 이해관계 상충 가능성, 경영통제권 악화 및 기술, 노하우의 외부유출 가능성, 기업 정책 및 비전의 일관성 모호 등의 문제점도 있다.

참고 자료

원종근, (글로벌 시대의)국제경영 : 이론과 전략, 전영사 1999.
박기안/김찬경, 국제경영론, 무역경영사 2001.
윤종훈/이호준, M&A 전략과 실전사례 : 대중적이면서도 이론과 실전을 겸비한 M&A 매뉴얼 , 매경출판 2005
한국기술거래소, M&A이론과 실제, 사회평론 2004
Alexandria Lajoux, ART OF M & A STRUCTURING, MCGRAWHILL, 2004
http://www.youngan.com
http://www.naver.com
KBS 신화창조 “60억 인구에 모자를 씌워라 - 영안모자”
[연합뉴스 2006-07-31 06:02] ▶유망산업현장◀ (2) 영안모자
모바일로 보는 연합뉴스 7070+NATE/ⓝ/ez-i
조선일보 2005-4-26