창업경영론의 성과&실패 사례

소개글

벤처창업 성공과 실패 사례입니다~

목차

Ⅰ.서론
1. 연구 배경
2. 벤처의 정의
3. 벤처의 효과

Ⅱ.본론
1. 벤처 창업의 국내외 성공 사례 & 성공 전략
1-1 성공 사례
1-1-1 할리스 커피
1-1-2 한글과 컴퓨터
1-1-3 메디슨
1-1-4 건인(휴맥스)
1-1-5 아이디스
1-1-6 핸디소프트
1-1-7 엔씨소프트
1-1-8 시그렘
1-1-9 뒤퐁
1-1-10 닌텐도
1-1-11 IBM
1-1-12 비트컴퓨터
1-1-13 버츄얼아이오시스템사
1-1-14 델 컴퓨터
1-1-15 DEALTIME사
1-2 성공전략
2. 벤처 창업의 실패 사례와 실패 원인
2-1 실패 사례
2-1-1 삿포르의 매니지 먼트 워크
2-1-2 소프트하우스 그라휘카
2-1-3 메이타쿠 시스템즈
2-1-4 컴퓨터업계의 소도
2-1-5 오키나마에 있는 K
2-1-6 나가사키의 가겐세이끼
2-2 실패원인

Ⅲ.결론
1. 벤처 창업의 활성화 방안
2. 검토 및 고찰

본문내용

벤처기업이 무엇인가에 대해서 학술적으로 명확히 일치된 개념은 없으며 다양한 형태의 기업이 벤처기업이라는 통칭 아래 관심의 대상이 되고 있다. 벤처기업으로 통칭되는 기업군은 크게 보아 두 가지 개념으로 개별된다.
먼저 ‘고위험-고수익’이라는 단어로 함축되는 기업군을 지칭하는 경우로서 이는 벤처캐피탈의 투자대상이라는 관점에서 정의되는 기업군으로 주로 미국적 경제풍토에서 유래된 것으로 이해된다. 이러한 벤처기업의 정의에서는 기업의 기술집약성이 특별한 중요성을 갖는 것이 아니며,‘기술’보다는 오히려 ‘혁신’이 벤처기업의 본질로 파악될 수 있다.
다음으로 흔히 신기술기반산업(NTBFs : New Technology Based Firms)이라고 불리는 기업군을 지칭하는 경우가 있다. 이러한 벤처기업의 정의에서는 높은 R&D 수준이 중요한 판별기준이 되며, 급속한 기술발전에 유연하게 대응하는 신생 중소기업군이 관심의 대상 이다.
세계 각국은 정책적 관점에서 이러한 기업들을 다양한 형태로 지원하고 있다. 미국의 경우‘중소기업투자법’에서 위험성이 크나 성공할 경우 높은 기대수익이 예상되는 신기술 또는 아이디어를 독립기반 위에서 영위하는 신생기업으로 정책대상을 규정하고 있으며, 일본에서는 ‘중소기업의 창조적 사업활동 촉진에 관한 임시조치법’에서 중소기업으로서 R&D 투자 비율이 매출액의 3% 이상인 기업, 창업 후 5년 미만인 기업을 대상으로 지원하고 있다.
OECD에서는 R&D 집중도가 높은 기업 또는 기술혁신이나 기술적 우월성이 성공의 주요 요인인 기업에 정책적 관심을 기울이고 있다.
한편 우리나라의 경우 이러한 다양한 기업들 중 1997년 제정된 ‘벤처기업육성에 관한 특별조치법’에 규정된 요건을 갖춘 중소기업을 흔히 벤처기업이라고 부르고 있다. 벤처 기업은 벤처기업 대상이 되는 업종에 제한을 두고 있는데, 법 시행 초기에는 벤처기업 대상 업종이 제조업 중심이었으나 현재는 대상 업종에 거의 제한이 없다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음