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[행정학]리더십(Leadership)

*지*
최초 등록일
2006.11.28
최종 저작일
2006.04
30페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 특징과 기능
(1) 리더십의 특징
(2) 리더십의 기능
3. 리더십의 본질

Ⅲ. 리더십 특성이론
1. 배경
2. 기셀리의 연구
(1) 능력
(2) 인적 특성
(3) 동기부여
3. 특성이론 적용상의 문제점

Ⅳ. 리더십 특성이론
1. 리더십의 유형
(1) 권위형 리더십
(2) 민주형 리더십
(3) 자유방임형 리더십
2. 미시간 대학의 연구
(1) 직무중심적 리더십
(2) 종업원 중심적 리더십
3. 오하이오 주립대학의 연구
4. 관리망 연구
5. 리더십 유형의 공통점
6. 행동이론에 대한 비판

Ⅴ. 리더십 상황이론
1. Fiedler의 상황이론
(1) 내용
(2) 피들러의 상황이론에 대한 평가
2. 경로-목표이론
(1) 경로-목표이론의 개념
(2) 부하의 특성
(3) 환경적 요인
3. 상황이론에 대한 비판

Ⅵ. 현대 리더십 이론
1. 수직적-쌍방관게 연결이론
2. Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론
3. 리더십 대체물 접근법
4. Yukl의 다중연결모형
5. 변현적 리더십
6. 카리스마적 리더십
7. 상징적 행동으로서의 리더십
8. 귀인이론

Ⅶ. 한국사회에서 요구되는 리더십과 리더십
발휘의 요인과 극복방안
1. 21세기의 국내·외적 환경과 국가정책의 방향
2. 21세기의 조직적 특성
3. 요청되는 리더십의 스타일과 내용
(1) 도덕적인 리더십
(2) 직실성 있는 인사 능력을 가진 리더십
(3) 정보화 사회의 리더십
(4) 개혁 지향적 리더십
(5) 민주 지향적 리더십
4. 리더십 발휘의 요인과 극복 방안
참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론


훌륭한 목표를 갖고 있고 조직설계가 잘 되어 있는 조직이라 할지라도 관리자들의 리더십이 부족하면 동기부여의 수준은 낮게 될 것이며, 결국 조직성과와 성원들의 만족은 이루어지지 못할 것이다. 특히 현대적 관리가 인간을 중요시하고 있고 관리활동은 인간을 통하여 조직의 목표를 달성하게 된다는 과정 적인 관점에서 볼 때, 조직성원들의 노력을 조정하고 통합하여 목표달성을 하도록 하는 역할을 담당하는 관리자의 리더십의 중요성은 더욱 강조되고 있다.
그렇다면 효과적인 리더를 만드는 것은 무엇일까? 이러한 질문에 대해 리더는 남과 다른 어떤 특성 또는 자질을 지니고 있다는 것이 초기의 리더십 연구자들의 지배적인 생각이었다. 따라서 그러한 특성이 무엇이냐는 것을 찾으려는 방향으로 연구가 진행되었는데, 이를 특성이론(trait theory)이라고 일컫고 있다.
그러나 이 이론은 리더의 공통적인 특성을 추출하는 어려움이 있고, 이론상으로 나타난 특성 요인과 성공적이고 효과적인 리더와 큰 관련성이 없다는 점에서 한계점이 드러났다. 따라서 리더의 행위와 리더십 유형간의 관계를 규명하려는 방향으로 연구가 진행되었는데 이러한 이론을 행동이론(behavioral theory)이라고 부르고 있다. 이와 같은 연구방법도 어떠한 종류의 리더가 가장 좋은 성과를 가져오게 되는지에 대한 일반적인 결론은 얻지 못했다.

1. 리더십의 정의

리더십에 대한 정의는 그동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있다.(추헌, 1991, 532)
두 사람 이상이 모여 결성한 조직에는 그 조직을 이끄는 소수의 지도자(leader)와 지도자에 의하여 이끌려지는 다수의 피지도자(followers)가 있다.
어느 집단이나 조직의 지도자는 임명되었든 선출되었든 또는 스스로 지도자의 지위를 획득하였든 집단이나 조직의 목적달성을 위해서 중요한 결정을 내리고 성원을 관리하며 성원들에게 영향력을 행사한다. 조직의 구조적·계층적 특성 때문에 지도자와 피지도자의 존재는 불가피한 현상이다.
옥스퍼드 영어사전에 지도자란 단어는 1300년 전 이전에 나타났으나 리더십 개념은 19세기 중반 이전에 나타났다. 예나 지금이나 변함 없이 국가 정치 지도자의 리더십에 따라서 국가의 흥망성쇠가 좌우될 정도로 그 역할이 대단히 중요하다.(홍득표, 1999, 497)
리더십이란 말은 우리말로는 지도성 또는 지도력으로 많이 번역되고 있는데, 군대에서 사용하는 통솔성 또는 통솔력이라는 말이 더 적합할는지 모른다.(최창호, 1999, 252)

참고 자료

김규정, 1998, 행정학개론, 법문사

박연호, 2000, 행정학개론, 박영사

육군사관학교, 1993, 경영관리론, 박영사

이창원․최창현, 1996, 새조직론, 대영문화사

전용수․김위생․정승언, 1995, 현대경영학, 법문사

최창호, 1999, 새행정학, 삼영사

추헌, 1991, 현대경영학원론, 형설출판사

홍득표, 1999, 정치과정론, 학문사

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