병원조직의 구성과 안락사 및 사망판정기준

소개글

병원조직의 구성(계선, 참모)에 대한 구체적인 설명과
안락사와 멘토(mento)링에 관한 시각

목차

1.병원조직의 구성
1) 계선조직
2) 참모조직
3) 계선조직과 참모조직의 장단점 및 해결방안

2. 안락사
1)안락사의 정의 및 논쟁
2)필자의 의견
3.사망판정기준
사망의 판정기준(심장사, 뇌사)

본문내용

대부분의 조직에는 적어도 두 가지의 형태가 있다. 하나는 집행을 담당하는 계선조직이며, 다른 하나는 기획과 기타 자문 및 보조적인 서비스를 제공하는 막료조직인 참모조직이다. 모든 병원은 또한 조직도를 갖고 있으며, 병원의 기능을 구조화시켜놓은 설계도가 병원의 조직도(Organizational chart)라 할 수 있다.
병원조직구조의 한 측면의 분화로는 계선조직(Line organization)과 참모조직(Staff organization)으로의 분화가 있다. 병원장 등 경영층의 행정통제를 위한 의사결정을 보조하는 역할을 맡은 조직이 참모조직이며 우리나라의 병원에는 기획실, 비서실, 감사실의 부서단위로 설치되어 있는 예가 많다. 그 외 병원의 과업을 실제 수행하는 부서 단위〈진료부(의사단), 간호부〉는 계선조직이다.

(1) 계선조직(Line organization)
계선조직은 조직체가 존재하는 전체적 목적을 직접적으로 운영하고 집행하는 계층구조를 가진 조직으로 단일기관(unitary organization)이라고도 한다. 계선조직은 그 기능이 주로 집행적 ․ 실시적 활동을 하며 조직에 있어서 본질적이며 중추적인 역할을 한다. 따라서 계선조직은 조직상 다음과 같은 특징을 같는다.
① 조직상 최고책임자를 정점으로 하여 수직적 관계에 있는 운영조직이다.
② 조직의 전체목적의 집행에 대하여 직접 책임을 지다.
③ 조직목적의 수행에 직접 관계하므로 국민과의 접촉이 밀접하고 직접적인 봉사 를 한다.
④ 구체적인 집행능력, 즉 명령권을 행사한다.

참고 자료

없음