KT&G조직구조분석
- 최초 등록일
- 2006.11.25
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
KT&G조직구조분석에 관한 내용입니다.
목차
.서론
II.본론
1.KT&G의 소개
1)일반현황
2)조직의 연혁
3)기업이념 및 비젼
4)재무현황
5)환경변화 분석
2.담배인삼공사시기의
조직분석(~1999)
1)일반현황
2)조직구조의 분석
3)Mintzberg의 성장경로모형
에 의한 분석
4)민영화의 필요성
3.과도기 시기의 구조변화
(1999~2002)
1)조직의 개편
4.KT&G 시기의 조직분석(2003~)
1)지분구조분석
2)조직구조의 분석
3)Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
4)이사회제도의 강화
5)현재의 환경분석
6)미래의 방향
5.KT&G 미래의 조직 설계
1)소사장 제도(내부-수직적
네트워크)
2)사업의 다각화와 글로벌 기업의
확립
III.결론
본문내용
I. 서 론
공기업 부문은 경영의 비효율이 나타나기 쉽기 때문에 우리 경제의
효율성을 제고시킨다는 측면에서도 민영화 문제가 제기
우리나라 상당수의 공기업(포스코, KT, 국민은행, KT&G 등)이 민영화로
탈바꿈
다각적으로 도약을 시도해 온 KT&G는 민영화 준비 과정을 통하여 노동
생산성 향상, 2002년에는 사상최고치의 실적 기록
전혀 색다른 광고 통해 부정적 이미지 탈피 외국산 담배와의 경쟁력 갖춤
공기업이 갖고 있던 경직된 조직구조에서 유연한 조직구조로 변모
◈KT&G가 어떤 구조적 변화를 통해 성공 할 수 있었는가?
현재보다 더욱 더 효율적이고 경쟁력을 갖춘 기업으로 성장하기 위해서는
어떻게 나아가야 하는가?
1. KT&G의 소개
3) 기업 이념 및 비젼
■ 이 념
□ “바른 기업”으로서의 KT&G는 기본에 충실한 기업, 자율과 창의성을
중시하는 경영 원칙을 확립하고 미래 지향적 경영의 정도(正道)를 구현
해가는 기업.
□ “깨어있는 기업”으로서의 KT&G는 목적을 달성하기 위한 수단으로
변화와 혁신을 추구하는 것이 아니라 “변화와 혁신” 그 자체를 목적으로
하는 진취적이고 창의적인 기업문화를 지속적으로 추구.
□ “함께 하는 기업”으로서의 KT&G는 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의
보람과 가치를 창조할 뿐 아니라 더불어 사는 사회적 규범을 적극적으로
수용하여 공익에 기여하고 사회적 책임을 다함.
■ 비 젼
□ 기업가치와 구성원가치의 극대화를 통해 글로벌 우량기업으로 도약
참고 자료
없음