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미샤의 마케팅 전략과 저가화장품 산업

*정*
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최초 등록일
2006.11.24
최종 저작일
2006.11
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소개글

미샤의 마케팅 전략과 저가화장품 산업에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 저가시장의 발전

1. 저가시장의 탄생
2. 저가전략 기업의 성공
3. 저가 화장품 탄생 요인
4. 사례기업 선택 이유

Ⅱ. 미샤???

1. 회사 소개
2. 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) 4P분석
3. 성공요인
4. 문제점
5. 개선방안

Ⅲ. 결론

1. 시장의 환경변화에 따른 기회와 위협
2. 저가 화장품 시장의 한계와 전망
3. 앞으로 나아가야 할 방향

본문내용

2. 저가시장의 성공

저가시장에 대해서 일반적인 인식의 오해는 크게 3가지 정도로 생각할 수 있다.

1)낮은 가격으로 인해 수익을 높일 수 없다는 것
2)상품판매의 타겟이 되는 소득 하위층의 실질소득 성장률이 낮아 시장의 성장률 또한 높지 않다는 것
3)품질의 차별화가 어려워 시장의 진입장벽이 낮을 것이라는 인식이다.

그러나 이러한 일반의 인식과는 달리, 많은 기업들이 저가시장에서 높은 수익성과 성장성을 보여주고 있다. 우리나라의 경우에는 저가전략을 쓰는 화장품 업체들은 점차 그들의 시장점유률을 높여가고 있다. 미샤와 더페이스샵이라는 브랜드를 쓰는 2개의 회사는 높은 성장률을 보여주며 우리나라 화장품 업계에 여러 변화를 가지고 왔다. 세계적으로 보자면 Everyday low price 전략으로 유명한 월마트 역시 2002년부터 3년 연속 포춘 500대 기업 1위를 기록하고 있으며, 저가전략을 쓰고 있는 사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)과 젯블루(JetBlue Airways) 또한 9.11 이후 최악의 항공산업에서 유일하게 흑자를 내고 있다. 저가시장은 품질의 차별화가 어려워 시장 진입장벽을 높일 수 없을 것이라는 인식도 기업의 관점에서 조금만 인식의 변화를 준다면 성립이 되지 않는다. 오히려 앞에서 제시한, 저가시장에서 성공적으로 영속하는 많은 기업들은 저가체계 아래 효율과 차별화를 달성하여 진입장벽을 공고히 하고 있다.

참고 자료

없음
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