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[미시경영 조직론]조직문화의 정의와 사례연구

*수*
최초 등록일
2006.11.20
최종 저작일
2006.10
9페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

미시경영 조직론 조직문화 파트입니다~

목차

1.조직 문화의 정의

2.조직문화의 구성요소: 7s 모형, 샤인 이론

3.조직 문화의 유형: 해리슨과 핸디모형, 딜과 케네디 모형, 퀸의 모형

4.조직 문화의 순기능적, 역기능적 측면

=> 참고문헌: 조직과 인간행동 (교과서)

5.기업 문화의 사례: 유한 킴벌리의 자율 경영

=>참고: 유한킴벌리사 홈페이지

본문내용

1.조직 문화의 정의
①조직문화: 조직내에서 역사적으로 형성되어 온 조직구성원들의 가치관, 행동양식, 조직 고유의 상징 및 특성, 관리관행, 경영이념 등으로 구성되는 조직 특유의 가치체계라 할수있다.
즉 인간이 사회 구성원으로서 사회적 학습에 의해 획득되는 것 일체가 문화 이듯이 조직문화 또는 기업문화는 기업조직내에 존재하는 문화를 말하는것이라 할수있다.
②중요 변수로 등장하게 된 계기: 최근 미국에서 “제 5의 관리 가능한 경영자원”이라 하여
중요변수로 등장하고있는데 그 원인은 1980년대 미국기업들은 경쟁력을 급속히 상실하고 성공사례를 계속 보이고있는 일본기업들을 연구하계 되엇는데 일본에서의 이상적인 경영방안은 일본과 미국과의 문화 차이로 인해 기대했던 성과를 달성하지 못했다. 이에 미국은 미국 특유의 개척정신같은 고유한 조직문화 정립을 경영의 포인트로 삼게 되었다.

2.조직문화의 구성요소
①7S 모형: 파스칼과 에토스 그리고 피터스와 워터만이 개발한 것으로 조직문화의 구성요소로 공유가치(shared values), 전략(strategy), 구조(structure), 제도 절차(system), 구성원(staff), 관리기술(skill), 행동 관리 스타일(style)을 들고있다.이중에서 가장 중요한 역할은 공유가치로서 즉 조직문화라 할수있다.

참고 자료

없음
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