(모티베이션)종업원 근로의욕 향상 방안
- 최초 등록일
- 2006.11.13
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
조직행동론 관련 과목수강시 모티베이션을 이용한 종업원근로의욕향상방안에 관한 리포트.
목차
▣ 서론
◈ 모티베이션의 필요성과 그 배경
▣ 종업원 근로의욕 활성화 방안
◈ 직원중심의 경영
◈ 직원중심 경영 실행 전략
◈ 훌륭한 일터를 만들자
◈ 개인스스로의 동기유발
◈ 직무 재설계방식의 도입
◈ 성과 ․ 보상의 합치 프로그램
◈ 개인 임파워먼트 실행
◈ 모티베이션 관리제도의 개선
▣기업의 경쟁력 & 인간성 회복과 자율, 참여 경영
<참고 문헌>
본문내용
◆ 모티베이션의 필요성과 그 배경
현대사회를 국제화, 글러벌화, 세계화라고 많이들 말하고 있다. 이런 시대의 촉진원인은 정보기술발달로 인한 정화시대의 도래이다, 정보기술의 발달로 정보장벽이 없어지고, 각종 정보를 보다 광범위하게 수집하여 신속 정확하게 저렴한 빙용으로 수요자들에게 전달함으로써 지금까지 취급할 수 없었던 여러 가지 정보와 지식은 정확하게 파악할 수 있게 되었다. 이런 정보화 사회의 도래로 우리는 정보, 지식화사회로 진전되고 있는 것이다.
또한 현대사회는 종래의 획일적인 규격화로 추구하던 경향에서 벗어나 탈 규격화와 개성과 다양성을 추구하는 경향이 확산되고 있다. 또한 사회는 탈분업화, 지식노동의 보편화, 다원주의사회로 그리고 글러벌화의 가속화 단계에 있는 것이다.
이처럼 사회가 변화하면서 기업과 조직은 좀더 인간에 대한, 인간과 조직 간의 균형에 대한 관심이 높아지게 되었다. 구성원들의 개발과 자율, 그리고 참여를 바탕으로 한 조직의 경쟁력을 지양하게 있는 것이다. 조직은 여기서 개인적 수준의 한 단계로서 인재개발인 조직구서원에 대한 모티베이션의 증진 대해 필요성을 느끼고 있는 것이다. 구성원들이 업무현장에서 높은 근로의욕을 갖고 자발적으로 열심히 일을 하도록 구성원 스스로가 자기 동기 유발을 함고 동시에 조직도 모티베이션을 증진 시킬 수 있는 방안을 실시해야 한다는 것이다.
참고 자료
신유근 (1997), 『인간존중의 경영』, 다산 출판사
남명수 박준성 류랑도 (1999), 『성과 관리 시스템』, 한국언론자료간행회
Frederick E. Schuster (1998), 『사원 중심 경영』, 한국 능률협회
Robert Levering (2002), 『훌륭한 일터』, 엘테크