[경영]월마트 국내 진출 실패

소개글

월마트의 한국 진출 실패 원인과
이마트와 비교 중국진출시 마케팅 전략에 대해
나름 조사하여 쓴 것입니다.

목차

Ⅰ. 월마트
Ⅱ. 월마트의 한국 진출
Ⅲ. 월마트의 한국 진출 실패
Ⅳ. 월마트 한국 진출 실패의 요인
Ⅴ. 월마트 한국 진출 실패에 대한 대안의 필요성
Ⅵ. 월마트의 강점과 약점
Ⅶ. 중국시장
Ⅷ. 중국 소비 구조 및 패턴
Ⅸ. 중국 소비자의 특성에 의한 세분화와 타겟 선택
Ⅹ. 월마트가 가져야 할 마케팅 믹스
Ⅺ. 결론

본문내용

Ⅰ. 월마트
1962년 창립 이래 비약적인 성장을 계속해온 월마트는, 세계 최대의 기업으로서 그 성장가도는 계속되고 있다. 월마트는 전 세계 16개국 6,500여 개의 점포에서 170만 여명이 일하고 있는 세계 최대의 유통 업체이다. 2002년에는 총 매출 2,445억불, 2003년에는 총 매출 2,563 억불, 2004년에는 총 매출 2,852억불을 기록했으며 2003년, 2004년 두해 연속 미국의 유력 비즈니스 잡지인 포춘지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었다.
월마트의 위상을 수치로 요약해 보면 다음과 같다.
- 전 세계에서 매주 1억 3천 8백만 여명이 월마트에서 쇼핑을 하고 있다.
- 전 세계 월마트를 통해 매년 32억불 이상 지역사회 봉사활동에 사용되고 있다.
또한 매년 50,000여개 이상의 각종 지역 단체를 지원하고 있다.
- 전 세계 월마트의 하루 매출액이 약 14억 달러를 넘어섰으며 Everyday Low Price를
통해 매년 100억불에 달하는 전 세계 소비자들의 돈을 절약시켜주고 있다.
- 월마트는 미국 내 130만 여명, 미국 외 지역에 45만 여명을 고용하고 있다.
또한 월마트는 향후 5년간 800,000명 이상의 추가 고용 계획이 있다.
- 월마트의 사업 확장 계획규모는 매년 다우 케미칼사 하나, 펩시 콜라사 하나,
마이크로소프트사 하나, 또는 록히드마틴사 하나를 세우는 것에 필적한다.

Ⅱ. 월마트의 한국 진출
월마트 인터내셔널은 1998년 7월 한국 마크로와 전 직원을 인수하면서 중국에 이어 아시아 시장에서는 두 번째로 한국에 진출했다. 월마트가 한국에 진출하게 된 가장 큰 동기는 자사의 글로벌 전략의 일환으로 한국시장을 선점하고, 이를 통해 향후 일본시장을 위한 교두보를 마련하기 위해서였다. 중국 시장의 성공적인 마케팅 경험을 바탕으로 월마트는 아시아 시장에서의 시장 확대를 계획, 추진하게 되었고 그 두 번째 진출지로 한국 시장을 선택하게 되었다.

참고 자료

http://www.kotra.or.kr
http://www.naver.com
http://www.hankyung.com
http://www.google.co.kr
http://www.walmartkorea.com
http://www.emart.co.kr
기타 서적