조직의 효과성

소개글

조직의 목표를 어떻게 정해야 하는지와
특징들에 대한 각 내용을들을 알아보고
조직의 목표를 정한 후 조직의 효과들은
어떤 것들이 영향을 끼치는지 대한 각 주요
내용 들을 조사했습니다

목차

조직의 목표와 효과성
1 조직목표의 의미?
2 조직목표의 역할?
3 효과적인 목표의 특성은?
4 효과적인 목표의 수립 방법은?
5 조직의 목표와 개인의 목표를 통합할 수 있는 방법은?
6 조직목표의 변동요인은?
7 조직목표의 변동양태는?

조직의 효과성
2 체제 자원적 접근방법
3 내부 과정적 접근법
4 목표달성 접근법
5 이해관계 접근법
6 경쟁적 가치 접근법
7 행태과학의 문제점
1 기술 및 방법에 치중한 나머지 연구대상과 범위의 제약
2 가치판단배제의 비현실성과 경험적 보수주의 경향
3 공행정의 특수성 과소평가
4 어용학설 :
5 개도국에의 적용 곤란

본문내용

조직의 목표와 효과성

1 조직목표의 의미?
조직이나 정책이 달성하고자 하는 장래의 바람직한 상태나 방향을 의미함

2 조직목표의 역할?
(1) 어떤 목표든지 목표는 장래의 원하는 상태를 그린 것이고 따라서 조직 목표는 조직의 달성하고자 하는 미래 상태의 형상화를 통해 현재의 조직 활동과 운영의 지침을 제공
(2) 환경으로부터 정당성을 인정받아 조직 활동의 정당성을 부여 받음
(3) 조직의 효과성 평가 기준이 됨
(4) 조직 목표의 구체와 과정을 통해서 기획기능을 보호 보완한다고 볼수 있음

3 효과적인 목표의 특성은?
(1) 조직이 나아갈 방향을 설정하고 활동에 대한 지침을 제시
(2) 조직의 존재와 활동을 정당화시키는 근거
(3) 효과성 측정의 내지는 척도
(4) 정책과 계획의 기준 근거제공기능

조직의 효과성
1 의의
발전목표의 달성도를 의미하는 것으로 목표중심적이고 최종적 변화지향적이며 질적인 개념

2 체제 자원적 접근방법
(1) 개념 : 조직이 필요한 자원을 획득해서 변환 과정을 통해 산출물을
생간하는데 초점을 맞추어 효과성을 파악하는 접근방법
(2) 평가지표 : 투입물 획득능력, 변환과정, 산출물의 유통능력
안정과 균형유지 여부 등
(3) 장점 : 조직간의 효과성 비교를 위한 명백한 기준 제시
결과목표가 모호할 경우 수단목표 이용 가능
(4) 단점 : 자원획득이라는 일부 활동만 강조
자원획득의 최적상태에 대한 보편적 견해 부재
공통적으로 사용할 자원에 대한 합의 부재
3 내부 과정적 접근법
(1) 개념 : 조직 내부의 건전성과 경제성 측면에서 평가
(2) 평가지표 : 건정성 (구성원간의 협력정도, 신뢰, 의사전달 원활성

참고 자료

참고문헌
國家補償法 이상규著 법문사
행정구제법 박균성著 박영사
행정구제법 제2판 -홍준혁著 한울아카데미
민흥 행정법 -조준혁著 서학사
행정법사례연습 -이병철著 JUSTINIANUS
轉換基의 행정법이론 - 徐元宇著 傳英社
英美法 -이상윤著 박영사
행정구제법 제2판 - 진영광著 미산
행정구제법 - 천병태著 삼영사
행정구제법 강의 - 김춘환著 조선대학교