[기업과경영]피터 드러커의 Next Society
- 최초 등록일
- 2006.10.29
- 최종 저작일
- 2006.10
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소개글
고려대학교 핵심교양 기업과경영, 전공관련교양-현대기업경영에서 공통으로 제출하는 독후감입니다. 독후감에 자신의 미래에 대한 설계를 포함하였습니다. 책은 경영학도라면 다알만한 사람이며 교수님이 특히 좋아하시는 피터드러커의 책으로 선정하였습니다.
목차
1. 『Next Society』를 접하게 된 계기
2. 『Next Society』의 줄거리
1부. 미리 가본 다음사회
2부. 정보사회
3부. 비즈니스 기회
4부. 변화하는 세계경제
3. 나의 미래 설계
본문내용
1. 『Next Society』를 접하게 된 계기
피터 드러커, 경영학을 접해본 사람이라면 기억할 수 밖에 없는 그 이름이다. 나는 대학수학능력시험의 사회탐구 영역에서 경제 과목을 선택하였기 때문에 2년간 고등학교 경제를 공부하고, 국제어문학부로 고려대학에 입학하여 지금까지 경제학개론, 경제학에서의 수학, 기업과 경영 등을 들으며 경영·경제 분야를 다양하게 접해보려고 노력해 왔다. 그래서 피터 드러커란 이름을 여러 번 들었었다. 나에게는 책을 좋아하시는 이모가 한분 계신다. 그런데 얼마 전에 책을 읽으라며 20권정도의 책을 보내 주셨다. 그중 피터 드러커의 책이 있기에 읽게 되었다. 그 책은 바로 『Next Society』였다.
2. 『Next Society』의 줄거리
이코노미스트, 월 스트리트 저널 등 유명 신문, 잡지에 게재되었던 원고를 모아 엮은 이 책의 원제는 ‘Managing in Next Society`로, 이 책의 주제는 미래 사회, 미래 경재, 미래 경영에 대한 예측이다. 미래의 사회와 경제를 전망하고 지식근로자에게 경영지침을 제시하기 위해 쓰여졌기에 기존의 경영서적과 비교할 때 특별히 새로운 내용은 없었다. 그럼에도 불구하고 이 책은 다양한 사례를 통해 문제를 이해시키려 한다는 점에서 다른 책과 차별화된다.
이 책은 ‘Next Society’에 대한 분석에서 출발한다. 미래 사회에서는 노인층의 증가와 청년층의 감소가 급격히 진행될 것이며, 지식이 중요자원이 되어 지식근로자가 가장 핵심적인 노동력이 될 것이라는 것이다.
이어 1970년대 이래로 일어난 기업 운영의 변화를 설명한다. 가장 중요한 생산수단은 지식근로자들이 소유하고 있는 지식이다. 정규 사원보다 시간제, 임시직, 컨설턴트, 용역계약직의 비중이 확대된다. 한명의 CEO가 기업 전반을 통합 관리하는 시스템이 불가능해졌다. 인터넷을 통해 얻은 정보로 고객의 권위가 상승했다. 또한, 특정 산업에 고유한 기술이란 것이 별로 없다. 핵심기술도 다른 분야에서 온다는 것이다.
참고 자료
피터드러커 『Next Society』