[경영]월마트 성공사례 분석

저작시기 2006.10 |등록일 2006.10.19 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원
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누구나 다아는 월마트의 성공사례 완벽 분석

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅰ-1. 기업명
Ⅰ-2. CEO의 기업윤리와 경영철학
Ⅰ-3. 기업연혁
Ⅰ-4. 기업현황
1) 월마트의 종류
2) 월마트의 주당 가격 변동상황
3) 월마트의 판매율 변화
4) 월마트의 성장 (1972 ~1990 회계연도)
5) 월마트의 매출액 변화


Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1. 처해있는 경영환경
Ⅱ-2. 경쟁사 비교
Ⅱ-3. 월마트의 정보시스템 도입배경
Ⅱ-4. 월마트의 정보시스템 도입 및 성과
1) 도입 연혁
2) 정보시스템 도입 및 성과


Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1. 처해있는 경영환경
▶ 백화점에서 디스카운트 스토어로: 소매업 혁신의 역사
- 1860년대와 70년대에 본격적인 백화점 시대 시작.
- 제2차 세계대전 이후 소매업의 급격한 성장을 보임. (1948-1962년: 소매업혁명기)
- 소매업 분야 중 할인판매업의 소매업 형태가 급속한 발전을 이룸.
- 19세기 후반 도매와 소매의 동일한 관리조직 하에 중간 상인이 없는 대량판매 방 식의 혁신적 할인판매점이 등장. (할인판매는 기존 소매제도에 중요한 영향을 줌)
▶ 월마트의 탄생
- 백화점, 전문점, 드러그 스토어 및 다른 할인연쇄점과의 경쟁관계에서 살아남는 것 은 낮은 가격과 고객의 만족이 결정적이라고 생각.
- 월턴(월마트의 창시자)은 “판매액 극대화와 최소의 경상비로 재고회전 극대화”를 달성하는 데에는 효율적인 상품보급이 핵심이라 생각.
⇒ 비용 효율적이고 믿을만한 공급망 확보를 위해 독자적인 배급망에 대해 인식.
(대량구매 시작)
▶ 1970년대의 월마트
- 1974-78년 불황, 인플레이션위기(업계간의 격렬한 경쟁: 가격인하 지속적 추진)
- 소매업자의 불황: 소매업의 이윤 하락, 소매업 자본가치 하락.
- 시어스와 J.C. 페니와 같은 대중판매업자의 격력한 경쟁 (시어스의 장기간 불황)
- 불황속에서도 재고비용 결정방식을 FIFO -> LIFO 체계로 전환 ( 인플레이션 기간
동안 기업의 비용을 수입과 정확히 일치, 현금흐름 창출) : 1975년도 총 마진 1.2
% 감소
- 상품의 빠른 공급을 원하는 소비자를 위해 회사의 본부, 상점, 유통센터간의 신속 한 의사소통 방법 개선(벤터빌 본부에 고도의 데이터 처리 시설 설계)
▶ 더 낮은 마진으로 더 많은 고객을! (1980년대)
- 빈틈없는 상점위치선정: 농촌과 소도시에 지속적으로 사세 확장. (월마트의 농촌지 역 상권 성공적 지배)
- 세분화 되어있지 않은 시어스나 K마트 같은 기업 약점을 이용: 다각화 전략 펼침.
- 비용 및 총 마진율 감소를 위해 훌륭한 배송 시스템 확장.
- 80년대 후반 발전된 컴퓨터 기술을 활용하여 공급자들과 직접적인 전산연결체계를 갖춤으로써 업계의 선구자 위치 확보.

참고 자료

1. 월마트는 왜 강한가 - 시마다 요스케 지음, 한수협출판부, 2004. 10,
2. 월마트(슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지) - 로버트 슬레이터 지음, 해냄출판, 2003.11
3. 월마트 뉴 트랜드 - 디스카운트 머천다이저 편집부, 한수협출판부, 2000. 07
4. 월마트 성공의 길 - 이광종 지음, 한수협출판부, 2000.05
5. 월마트(가격파괴의 살아있는 전설) - 산드라 S. 밴스, 로이 V 스콧, 길벗출판, 1995. 10
6. 월마트의 고객은 사장이다 - 모리 다츠오, 한국수퍼체인협회 출판부, 1995. 04
7. http://www.walmartstores.com
8. 그 외 인터넷 자료(www.naver.com)
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