기업경영사례2

소개글

기업경영사례연구에 대한 리포트입니다.

목차

1. 선경직물의 죠제트 개발
:벤치마킹
2. 153 모나미 볼펜
:광고전략
3. 히트 상품 호빵
:상표전략
4. 밀러맥주의 제품개발전략
:집중화 전략
5. 최초의 국산 자전거 3000리호
:리더십

본문내용

1.벤치마킹의 정의
Kearns와 Nadler는 “우리 기업의 가장 강력한 경쟁자나 또는 산업의 리더를 대상으로 우리의 제품과 서비스, 그리고 운영절차를 측정하는 지속적인 과정”이라고 벤치마킹을 정의하였다. 또 미국의 생산성과 품질센터에서는 “조직의 성과를 증진시키기 위하여 어떤 조직이든 우수한 조직의 실무와 프로세스를 파악하고, 이해하고, 적응하는 과정”이라고 프로세스를 정의하였다. 이렇게 벤치마킹은 동종 또는 이종의 업종에서 전세계적으로 가장 우수한 기업의 제품과 서비스 또는 프로세스나 업무를 목표로 삼아 기업의 전략을 근본적으로 재구성 하는 것이다.

기업으로서는 좋은 제품을 만드는 것뿐만 아니라 광고를 통해 자사제품의 편익을 소비자들에게 알리고 제품을 소비자의 마음속에 제대로 포지셔닝하는 일도 매우 중요하다. 기업이 좋은 품질의 제품을 만드는 데에도 많은 노력을 기울여야 하지만 일단 제조된 제품을 소비


1.상표명의 선정
상표는 제품의 성공 여부에 큰 영향을 끼칠 수 있으므로 회사는 아주 신중하게 상표명을 골라야 한다. 좋은 상표명은 이와같은 속성을 갖추어야 한다.
1.집중화 전략
집중화 또는 틈새전략은 여러 세분시장들 중에서 자사에게 가장 큰 경쟁우위를 제공하는 한두 개의 세분시장(틈새시장)을 표적시장으로 선정하여 이를 집중적으로 공략하여 그 시장 내에서 높은 시장점유율을 추구하는 전략을 말한다.

참고 자료

마케팅의 이해 대명 이진희
경영학원론 두남 김제홍
현대마케팅론 박영사 유필화
경영혁신기법사례 경문사 전웅수 외