인적자원의 채용과정

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1. 인재채용에 관한 CEO들의 발언
2. 교재요약 및 사례분석
3. 결론 및 시사점, 토론포인트

본문내용

1. 인재채용에 관한 CEO들의 발언
와나바네 현 도요타 회장
“세계적인 수준의 기술자 다섯 명이면, 평범한 기술자 200명을 능가할 수 있는 시대가 도래했다. 인사 채용의 중요함은 아무리 강조해도 지나치지 않는다.”

빌 게이츠 MS전 회장
“우리에게서 상위 20명의 인재를 스카우트해간다면 MS는 전혀 무게 감이 없는 회사로 전락할 것이다.”

인적자원의 채용과정
“조직이 인적자원의 필요가 발생했을 때 잠재적인
새 고용의 공급을 구축하는 것”

직원정책
정의 : 사람들이 채용되는 공석의 특성에 영향을 주는
조직적인 결정을 말함
내부 채용 vs 외부 채용(뒤에서 자세히)
회사를 평가함에 있어서 주요 사항에 포함됨.
맥도날드, Target의 내부 승진 사례
채용의 특성상 내,외부 인사 모두 장.단점이 존재.
자사의 특성과 상황을 고려한 채용

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