[마케팅 관리]재포지셔닝 성공사례,실패제품과성공제품 원인분석,재래시장이 성공하기 위한 방법,광고카피의 특성

소개글

마케팅 관리론을 들으면서 흔히 접하게 되는 4가지 과제에 관한 리포트 입니다.
첫째, 재포지셔닝의 성공사례에 관한 논의이며, 둘째는 실패제품과 성공제품의 원인에 관한것, 셋째는 재래시장이 나아가야할 방향. 넷째는 광고카피가 가져야 할 특성에 관한 레포트 입니다. 물론 A+받았구요..많은 도움되길 바랍니다.

목차

1.재포지셔닝 성공사례와 논의
2.실패제품과 성공제품의 이유
3.재래시장이 활성화되기 위해 나아가야할 방향
4.광고카피가 가져야 할 특성

본문내용

1.STP전략은 불변하는 것이 아니라 필요에 따라 마케팅에 의해 변화되기도
한다.특히, 포지셔닝은 이후에 재포지셔닝(Repositioning)의 과정을 거치기
도 한다. 주변에서 재포지셔닝을 통해 성공한 제품을 하나 선정하여 처음의
포지셔닝과 이후의 포지셔닝과 어떻게 다르고 왜 성공했는지 자신의 생각을
제시하시오.

비아그라, 한국담배인삼공사에서 KT&G 여러 가지 리포지셔닝에 성공한 사례
등이 있다. 특히 나는 여동생이 무용을 전공하여서 주변에서 조금 생소하겠지만
Dankin 브랜드를 알고 있었다. 이 또한 리포지셔닝의 적절한 사례인 것 같다.
이 브랜드는 초기에는 단순히 무용복이라는 이미지가 강하였다. 그러나 리포지셔
닝을 총하여 무용복 뿐만이 아닌 여성전문 휘트니스복 브랜드로 거듭 날 수 있었
다. 처음 1882년에 뉴욕에 거주하는 무용가들을 대상으로 무용복과 악세사리를
판매하는 조그마한 상점이었다. 그러나 무용가라는 전문적이나 제한적인 집단을
타겟으로 하였기 때문에 그 이후 판매량의 증가나 감소는 없었다. 그 이후 새로운
여성 운동복을 출시하였어도, 기존의 가지고 있던 무용복이라는 브랜드 이미지를
벗지못해 1970년대 이후부터는 경쟁시장에서 조금씩 밀려가고 있었다.
그러나 그 이후 경영진은 리포지셔닝을 목적으로 고객들의 대한 분석을 다시
하기 시작하였다. 그 당시 미국 여성들의 여가활동의 기회가 증대되고 여가활동
에서 에어로빅과 조깅 같은 운동의 비중이 증가함을 발견하게 되었다. 이렇듯
Danskin 경영진은 새로운 트랜드의 변모에 맞춰 자사의 브랜드 이미지를 변경할
준비를 하고 있었던 것이다. 이러한 분석을 바탕으로 “Danskin Not just for
Dancing" 이라는 캠페인을 전개해 나갔다.
새로 전개한 이 캠페인에서는 Danskin이 단지 무용복이나 무용 악세서리
뿐만 아니라 각종 여성 휘트니스 복을 만들고 있음을 강조하였다. 이러한
운동이 사고의 전환과 함께 고객들의 자사의 브랜드에 대한 이미지를 재포지셔닝
할 수 있게 하였던 것이다.

참고 자료

없음