[관리회계]TOC&TRIZ

소개글

제약자원이론(TOC)과 문제해결기법(TRIZ)에 대해서 쓴 레포트 입니다.
관리회계 레포트인데 레포트 점수로 A+ 받았습니다 ^^;
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목차

I. 제약자원이론
1. TOC의 개념과 개요 ………………………………2
2. TOC 5 STEP ………………………………………3
3. TOC의 탄생 ………………………………………6
4. Throughput 탄생배경 ……………………………7
5. 도입 효과 …………………………………………9
6. 선진기업들의 TOC도입 효과 …………………10
7. TOC 진단 …………………………………………12
8. 제약자원이론의 전망과 역할……………………13
9. TOC 이론 결론……14

II. TRIZ(문제해결기법)
1. TRIZ 기법 …………………………………………19
2. TRIZ에 대한 4가지 관점…………………………33
3. TRIZ 결론 …………………………………………36

본문내용

1.TOC의 개념과 개요
TOC(Theory of Constraints)는 이스라엘에서 물리학을 연구하던 Eliyahu M. Goldratt 박사가 개발한 경영과학이다. 그는 자신이 1970년대부터 20여년동안 사용해오던 과학적 방법들을 산업경영의 개념적 이론으로 재창조하였다. 그가 줄곧 다루었던 큰 과제들과 현대의 생활, 정치, 시스템에 대한 실제적인 문제들을 종합적으로 분석한 결과이다.

이 이론은 간단하면서도 강력한 개념들을 제공하고, 성과를 거두는 사고와 실천의 올바른 접근법을 제공한다. 결과적으로 TOC는 경영일반, 생산경영, 생산정보시스템, 경영회계, 현장관리기술, 교육행정 및 교과과정, 그리고 사고에 의한 건강관리 등에서 현실적으로 활용될 수 있었다. TOC 접근방법은 적용분야가 확대되어, 이제는 어린이들의 가정, 학교 문제들을 해결하고 있으며, 심지어 노사문제 해결에도 활용되고 있다.

2.TOC 5 STEP
TOC의 생산개선 수법은, 이미 설명한 현금 창출율 증대, 총 투자 저감 그리고 고정비 저감을 동시에 실현하기 위해, 다음과 같은 개선의 5 STEP을 기본으로 들고 있다.

TOC 전개 5 STEP
STEP 1 제약조건을 발견한다
STEP 2 제약조건을 철저하게 활용한다
STEP 3 제약조건 이외의 것을 제약조건에 종속시킨다
STEP 4 제약조건의 능력을 향상시킨다
STEP 5 타성에 주의하면서 STEP 1로 되돌아 간다

▶제 1 STEP. 「제약조건을 발견한다」
제 1 STEP의 「제약조건을 발견한다.」고 하는 STEP은 매우 중요하다.

이것은 제약조건이 현금창출율의 결정 요인으로, 기업 목적으로 있는 이익증대의 결정 요인이라 하는 TOC의 기본적인 원칙을 우선 이해하는 것부터 시작하기 때문이다. 기업의 제약조건이 시장이 제약조건이 될 수도 있지만, 할인 수주를 하여 공장내부의 공정이 제약조건으로 될 수도 있다.

참고 자료

없음