[경영 마케팅]미샤의 새로운 이미지로의 마케팅 전략

소개글

미샤의 새로운 이미지로의 전략

목차

1. 외부상황
(1) 화장품 소비 특성
(2) 화장품 시장 특성
2. 내부상황
(1) 미샤의 시장진입 성공요인
(2) 미샤의 현재 상황
3. SWOT 분석
4. 문제도출
Ⅲ. 결론
1. 대안제시
2. 대안평가
Ⅳ. 참고자료
Ⅴ. 부록 (자료)

본문내용

(주)에이블씨앤씨의 브랜드 미샤의 등장은 기존의 화장품시장에 파란을 불러왔다. 화장품가격에서 거품을 제거하여 3,300원이라는 가격을 제시했고 가격이 싸면서도 질이 좋다는 평을 받았다. 더욱이 브랜드샵이란 계념을 도입하여 유통구조를 바꾸고 빠른 성장을 하여 화장품시장에 진입을 성공한 후, 저가화장품 시장이라는 새로운 화장품 시장을 형성하였다. 그러나 이러한 미샤의 성장은 2004년 후발 경쟁자들의 등장으로 꺾이기 시작했다. 대표적인 후발 경쟁자로 ‘더 페이스 샵’이 웰빙의 바람을 타고 저가이면서 ‘자연주의’라는 미샤와 차별화된 이미지를 가지고 등장했다. 그리고 계속된 후발 경쟁자들의 등장으로 새로운 시장이었던 저가 화장품시장이 점점 포화상태에 이르게 되었다. 더욱이 저가화장품 시장은 단지 ‘가격에 비해’ 쓸만한 정도의 제품이라는 인식이 형성되어 고가의 상품들에 비해서는 질 면에서 인정을 받지 못하고 있다. 이와 같이 미샤는 저가시장의 한계에 부딪힘과 동시에 저가 화장품시장 안에서의 경쟁에서도 밀려 새로운 활로의 모색이 필요하게 되었다. 활로를 찾기 위해서 미샤는 어떠한 전략으로 저가화장품 시장의 한계극복하고 경쟁자들과 차별화되는 이미지를 구축해야 할 것인가?

참고 자료

없음