[인사관리론]한국형 연봉제의 문제점과 개선방안

소개글

우리나라 기업이 도입하여 운영하고 있는 연봉제의 문제점을 알아보고
그에 대한 개선방안을 제시한 레포트입니다.

목차

1. 서론

2. 연봉제의 개념과 장․단점

3. 우리나라 기업이 도입한 연봉제의 문제점

4. 우리나라 기업이 도입한 연봉제의 개선방안

5. 결론

※ 참고문헌

본문내용

1. 서론

연봉제의 도입은 수익성 둔화로 인한 인건비 절약의 필요성, 노동시장의 과잉인력과 산업계 전체의 과잉고용, 임금수준과 직무수행능력의 불균형 등 우리나라 기업이 처해있는 고비용․저효율의 문제 해결을 위한 임금의 능력주의화를 도모한 것이라고 할 수 있다. 즉, 기존
의 우리 기업들의 연공서열형 임금제도가 가지고 있는 비경제적이고 비생산적인 체질을 경쟁적이고 생산적으로 변화시키는 유용한 수단으로 연봉제가 인식되면서 빠르게 확산된 것이다. 그러나 제도의 도입을 위한 준비의 미비와 고착화된 노동문화와 고용주의 인식변화가 없는 제도의 도입으로 인하여 많은 문제가 발생한다.
따라서 현재 많은 기업들이 도입하고 있는 연봉제에 대한 고찰을 통해서 도입한 기업의 문제점을 파악하여 조직특성에 적합한 합리적인 개선방안을 제시하는 것이 필요하다.



2. 연봉제의 개념과 장․단점

(1) 연봉제의 개념
급여와 관련된 근로계약을 체결하는 방법은 시간당 얼마로 임금을 정하는 경우와 월 단위를 기준으로 하여 월정액을 정하는 경우 그리고 연간 단위를 기준으로 하여 정하는 경우가 있는데, 연봉제란 말 뜻 그대로 연간 단위를 기준으로 하여 임금과 근로계약을 체결하는 것을 의미한다. 도유택(편저 1996), 연봉제 도입 ․ 운영 실무메뉴얼 (서울 : 한국능률협회), p.27

연봉제가 가지는 근본적인 제도의 목적은 임금을 차등 지급함으로써 구성원들에게 강력한 인센티브를 제공하고 탄력적인 임금체계를 운영함으로써 궁극적으로 능력주의 인사관리를 실현하는데 있다.
이러한 연봉제는 각 근로자의 기업에 대한 기여도를 평가하고 전년도의 근무성과를 기초로 당해 년도의 1년 치 연봉을 정해 지급하는 방식이 일반적으로 보편화 되어있다. 그리고 이때 사용되는 근무성과는 근무성적평가에 따를 수도 있고, 기타 개인별 매출액 등 평가 가능한 여러 가지 지표를 기준으로 합리적이고 공정하게 이루어 질 수 있다. 물론 과도한 경쟁 촉진으로 인한 근로자 혹사 등 부작용도 예상할 수 있으나 연봉제는 세계화 추세에 부응하여 기업은 물론이고 국가 전체적으로도 생산성 향상에 도움이 되는 제도로서 권장할 만한 임금지급체계라고 할 수 있다.
그리고 법제도적인 측면에서 볼 때 연봉제 방식의 임금지급에 대해서는 노동관계법에서 특별히 언급된 규정이 없으므로 개별 근로계약이나 취업규칙, 단체협약 등을 통해 노사가 협의해 의해 실시하면 되고, 근로자별로 일부는 월급제, 일부는 연봉제로 나누어 실시할 수 도 있다.

참고 자료

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도유택(편저), 연봉제 운영 ․ 도입 실무 매뉴얼, 한국능률협회, 1996.
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