[물류관리]SCM 실패사례 (삼보컴퓨터(TGI)의 글로벌 공급사슬관리 사례)
- 최초 등록일
- 2006.06.22
- 최종 저작일
- 2006.06
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소개글
SCM 실패사례 레포트이며,
실패사례는 자료가 거의 없습니다.
책을 참고하여 직접 작성하였으며,
평가에도 좋은 점수 받았습니다.
참고 되시길 바랍니다.
목차
(1) TGI사의 수출 현황 및 전략
① TGI사의 수출현황
② TGI사의 수출전략
(2) 공급사슬상의 문제점
(3) 고려되어야 했던 사항들
본문내용
(1) TGI사의 수출 현황 및 전략
① TGI사의 수출현황
1980년대 초반부터 수출을 시작한 TGI사는 협소한 국내시장보다는 컴퓨터 수요가 많은 북미 대륙을 목표로 제품생산을 주력해 왔으며, 현재는 전 세계 30여 개국에 수출하고 있다.
1998년에는 국내와 해외시장을 포함하여 약 8천억 원의 매출을 기록하였으나, 수출시장의 다변화와 HP와의 OEM 계약에 힘입어 2000년에는 총 생산대수가 5백만 대로서 매출액이 4조원에 달하게 되었다.
TGI사의 해외 진출은 1997년 우리나라가 경제위기를 맞이하면서 IMF관리체제로 전환되자 본격화되었다고 할 수 있다. 당시 내수시장이 급격히 위축되자, TGI사는 미국과 일본의 PC시장 진출을 위하여 미국에 판매망을 갖춘 eMachines와 합작회사인 eMachines, Inc를 설립하였고, 일본에는 Sotec과 합작회사인 Sotec Co. Ltd를 만들었다. EH한 TGI사는 미국과 일본의 해외법인 뿐만 아니라 이를 포함한 10개의 해외조직을 갖추는 한편, 중국의 선양을 비롯하여 4개의 해외 현지 PC생산 공장을 건립하였다.
특히 1998년 중국 선양의 진출은 해외 진출의 대표적인 모범적인 사례로 내세울 수 있다. 본사와 지사간의 적인 협력 체제와 선양시의 적극적인 지원 아래 1999년 말 공장 설립이 완료 되었고, 곧바로 미국의 eMachines로부터 2천대의 컴퓨터를 주문받아 납품을 시작하여 지속적으로 높은 성장세를 유지하였다.
참고 자료
없음