[간호학]수간호사의 역할

소개글

간호관리학 레포트 입니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 관리자의 개념
1. 관리자의 유형
2. 관리 기능의 적용

Ⅱ. 수간호사의 역할
1. 병원조직 및 간호부조직에서의 수간호사의 위치
2. Mintzberg의 관리자 역할 모형
3. 업무개요
4. 기능과 업무

Ⅲ. 실습 병원의 수간호사
1. 업무개요
2. 기능과 업무

본문내용

1. 관리자의 유형
1)일선관리자
제품을 생산하기 위해 필요한 특정업무를 수행하는 조직구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 한다. 일선관리자는 조직의 모든 부문에서 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 감독한다.
수간호사, 책임간호사, 사례관리자, PRIMARY CARE NURSE, 팀 리더 및 평간호사가 여기에 속한다.

2)중간관리자
최고 계층으로부터 권한을 위임받으며 2내지 그이상의 단위 운영을 책임진다.
단위간의 활동을 조정하고 기간의 정책을 해석, 수행한다.
일선관리자를 감독하는 역할을 하며 자원을 조직하는데 가장 좋은 방법을 찾는 책임을 진다.
간호감독, 간호과장, 임상전문 간호사, 사례관리자가 여기에 속한다.

3)최고관리자
조직의 전반적인 운영(운용)에 대한 책임을 진다.
부서의 정책을 만든다.
조직의 목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하여 중간관리자의 업무성과를 모니터한다.
간호부장, 간호본부장, 이사가 여기에 속한다.

2. 관리 기능의 적용
1)실무적 기술
관리자가 특정 분야를 감독하는데 필요한 지식, 방법, 테크닉 및 장비 들을 사용하는 능력이다.
일선관리자에게 가장 많이 필요한 기술이다.
2)인간적 기술
다른 사람들과 성공적으로 상호작용하고 의사소통 할 수 있는 능력이다.
동기유발에 관한 이해와 지도성을 효과적으로 적용하는 것을 포함한다.
모든 계층에 필요한 기술이다.
3)개념적 기술
분석적 사고를 가지고 전체적으로 조직의 복합성을 이해하는 능력이다. 조직을 전체로서 보고 각각의 부서가 어떻게 연결되어 있고 서로에게 어떻게 의존되는지를 이해하는 능력이다.
최고관리자에게 가장 필요한 기술이다.

참고 자료

없음