[인사행정론]검찰인사행정 사례분석

소개글

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검찰 인사행정 사례 중심 분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 인사행정 정의
2. 인사행정 목표


Ⅱ. 인사행정 과정 및 내용
1.일반적 인사행정 과정
2.검찰의 인사행정 과정
1)인사권
2)인사평정
3)문제점


Ⅲ. 인사행정 사례 및 평가


Ⅳ. 인사행정 평가 및 법적 제도와의 괴리


Ⅴ. 해결 방안 및 결론

본문내용

이러한 검찰 인사의 문제점에 대한 원인을 알아보고 그에 따른 실제사례를 분석하여 법적･제도적 검찰 인사행정과정과 비교하여 그 괴리는 어떤 것이 있는지 분석하고자 한다. 마지막으로 실제인사행정과정과 법적 인사행정과정상 나타나는 괴리로 발생하는 문제점을 해결하기 위한 방안을 제시한 뒤 본 보고서를 마치고자 한다.
연구 방법은 주로 문헌연구를 하였고 검찰청 홈페이지도 많이 참고하였다. 또한 검찰 인사과정에 대한 문제점은 신문, 언론 매체를 많이 이용하였다. 먼저 인사행정에 대한 정의에 대해 알아보고자 한다.

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인사행정이란 “정부활동의 수행에 필요한 인적 자원의 효율적 관리 활동”을 의미한다. 다시 말하면, 정부 활동의 수행에 필요한 인적자원을 충원하고, 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 일련의 활동을 말한다.
이러한 인사행정은 인적자원의 효율적 관리를 목표로 한다는 점에서 사기업의인사관리와 유사하다. 그러나

참고 자료

윤영진 이종수 외 (2001).「새행정학」. 서울 : 대영문화사
강인재 이달관 외 (2003).「한국행정론」. 서울 : 대영문화사
조윤명 (2004) 인사행정개혁에 대한 공무원의 인식연구 :국민의 정부 개혁을 중심으로. 「석사논문」
전대영 (2004). 권력형 부패 방지를 위한 처벌의 제고방안에 관한 연구.「석사논문」
정영훈(2002). 검찰인적 자원 관리가 직원에게 미치는 영향. 「석사논문」