[인사관리]하이퍼텍스트 조직[등장배경,구성요소,강점,의견]

소개글

하이퍼텍스트조직에 대해 작성한 레포트입니다.
하이퍼텍스트조직의 의의, 현황, 필요성, 나의 의견 등을 토대로 작성하였습니다. 목차에 따른 짜임새 있고, 창의적으로 작성한 리포트입니다. 인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 내용을 독창적으로 작성하여서 A+받은 과제 입니다.

목차

머리말
하이퍼텍스트 조직의 등장배경
하이퍼텍스트 조직의 구성요소와 강점
이제 이 세 가지 조직 층에 대해서 살펴보자.
결론

본문내용

머리말
1995년 일본의 `노나카 이쿠지로`와 `히로타카 다케우치`라는 두 일본인 교수는 `지식창조기업`(The Knowledge-Creating Company)이라는 책을 발간했다. 이 책에서 저자들은 일본 기업의 남다른 지식창조와 공유, 활용 사례를 분석하면서 `지식창조이론`을 처음으로 주장하였다. `지식창조이론`이란 암묵지와 형식지간의 역동적인 상호작용에 의해 창출된 지식이 개인의 수준에서 그룹과 기업 그리고 범기업적으로 확산 적용되어 또 다른 새로운 지식(제품, 서비스, 관리 능력 등)을 창조하는 과정을 말한다.

`지식창조기업`에는 기존의 경영이론에서 볼 수 없었던 혁신적이고 새로운 개념들이 다양한 사례와 함께 제시되어 있다. 특히, 저자들은 지식창조와 지식경영에 적합한 새로운 조직구조인 `하이퍼텍스트 조직`(Hypertext Organization)을 제시함으로써 조직학의 역사에 한 획을 그었다.

하이퍼텍스트 조직의 등장배경
과거 대부분의 기업들은 `관료제`로 대표되는 `수직적 계층조직`과 `프로젝트 팀` 중심의 `수평적 조직`으로 운영되어 왔다. 하지만 급격한 환경 변화와 점점 치열해지는 경쟁상황으로 기업들은 새로운 조직 구조의 필요성을 절감하게 된다. 또한 기존의 `유형자원 중심의 경영패러다임`에서 `지식`과 같은 `무형자원 중심의 패러다임`으로의 전환은 기업에게 더욱 큰 혼돈과 혼란을 안겨 주게 된다. 특히 기업들에게는 `기업 경쟁력`의 핵심으로 등장한 `지식`의 효과적인 창조와 저장 및 활용이 생존의 필수 요소로 대두되었다.

지식경영에 필요한 조직은 지식의 창조 측면과 활용·축적 측면을 겸비한 유연한 구조의 조직이다. 이것은 효율적 운영을 목적으로 하는 기존의 조직과 지식변환을 목적으로 하는 새로운 조직운영의 모델 사이를 자유자재로 오가며 양자의 상승효과를 발휘하는 조직운용의 소프트웨어를 내재한 조직이다. 다시말하면 `수직적 계층조직`의 장점인 효율성과 `수평적 조직구조`의 창의성을 모두 보유하여 지식의 창조, 축적, 활용에 적합한 조직구조를 의미한다. 이러한 까다로운 조건을 충족 시킬 수 있는 조직구조가 바로 `하이퍼텍스트 조직`이다.

참고 자료

없음