[경영]거시조직이론 - LG유통사례연구
- 최초 등록일
- 2006.06.06
- 최종 저작일
- 2006.03
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소개글
경영조직론 수업시간에 레폿 내용입니다.
거시조직이론이란 책에 LG유통사레연구관련 내용입니다.
목차
1. LG유통이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은 무엇인가?
2. LG유통이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성은 무엇인가?
3. 환경의 불확실성이라는 개념에 의하면, LG유통은 환경의 어느 상한에 들어가는가? 그 이유는 무엇인가?
4. LG유통이 직면한 환경의 불확실성으로 보아 조직을 제대로 설계했다고 생각하는가? 그 이유는 무엇인가?
5. LG유통이 최근에 직면한 환경변화에 대해 어떻게 대응하는 것이 가장 바람직한가? 그 이유는 무엇인가?
본문내용
1. LG유통이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은 무엇인가?
LG유통이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은 아무래도 80년대 경제성장을 통해 정치·
사회·문화적 환경이 크게 영향을 주었습니다.
- 경제적 환경 : 1980년대 후반부터의 소득수준 향상에 따른 내수증대, 수입자 유화의 촉진, 고도의 소비생활단계로의 진입
1990년대에는 수도권중심의 지역에서 지방으로 유통산업이 확산
- 정치적 환경 : 도매기구의 대형화, 체계화 등으로 유통업 성장기반이 다져짐에 따라 시장법의 전면개정, 유통근대화촉진법을 비롯하여 소비자보호법, 독점규제와 공정거래에 관한 유통관련 법률이 제정
86아시안게임, 88서울올림픽 1987년 6·29 민주화선언, 3저현상 세차례의 유통시장개방, 1986년 도·소매업진흥법 등 관련법규의 정비
WTO체제의 공식출범으로 국가와 기업간에 무한경쟁이 전개됨과 동시에 국내 유통환경은 대기업들의 신규참여와 다점포화에 따른 상권경쟁, 외국기업의 진출 등으로 유통업계의 경쟁이 본격화
- 사회·문화적 환경 : 핵가족화와 소비패턴의 다양화와 1980년대의 서울중심체제의 교통망 형성과 인구집중으로 인한 지방상권의 약화
2. LG유통이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성은 무엇인가?
과업환경의 특성으로는 외국기업의 진출로 인한 소비자 욕구를 만족시켜줄 시스템 제도의 도입 등을 들 수 있습니다.
- 소비자 환경 : 1990년대에는 수도권중심의 지역에서 지방으로 유통산업이 확산과 함께 소비자욕구와 소비패턴의 변화로 할인점, 회원제 창고형 클럽, 아웃렛 등 신업태의 출현 가속화 되는데 소비성향의 다양화 및 소비생활의 패턴 변화를 능동적으로 수용하기 위해 직영수퍼 및 연쇄점사업을 중심으로 전개해 온 소매사업을 장기적으로 고성장이 예상되는 신규 소매업태인 편의점 및 대중양판점 사업분야로 업태 다각화 추구
- 경쟁자 환경 : 도·소매업 진흥 5개년계획에 따른 외국기업의 국내 유통업 진출 규제 축소로 1996년 1월1일 점포 수 및 매장면적 제한이 완전 철폐된 전면개방이 이루어짐에 따라 현장중심·고객중심의 현신을 가속화하는데 경영력을 집중
- 공급자 환경 : 인재의 확보를 위해 유통전문 인재육성을 위해 유통아카데미를 개원하고, 1996년 현장에서의 혁신의식 함양을 위하여 현장혁신학교도 개설하였다
참고 자료
없음