[경영전략]SKT M-commerce
- 최초 등록일
- 2006.06.03
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
장세진저 경영전략 사례연구집 6번
sk텔레콤의 M-commerce 전략입니다.
PCS의 진입으로 시작된 1 라운드
SKT의 반격으로 시작된 2라운드
이동통신시장의 포화와 3라운드....
토의과제
1. SK텔레콤이 M-Commerce 시장에 진출하려고 하는 전략의 타당성에 대해 논의하시오.
2. SK텔레콤이 M-Commerce 사업에 진출하기 위해 인수 이외에 어떠한 대안이 있는가? 그리고 어느 진입방법이 최선인가?
3. SK텔레콤과 KTF의 모바일 금융서비스 시장진출방법의 유사성과 차이점을 지적하고, 각 회사의 접근방법의 타당성에 대해 논의하시오.
목차
이동통신산업의 역사
새로운 시장 M-Commerce
M-commerce의 핵심서비스
SK텔레콤의 모바일 결제 M-Commerce 전략
SK텔레콤의 모바일 금융 M-Commerce 전략
SK텔레콤의 선택
본문내용
자체적으로 카드사업 추진할 경우
수익 - 무선인터넷 접속 사용료
자금운영수익
“NEMO” 서비스를 위한
마케팅이나 인프라 구축을 위한 투자비용을 공동조달
은행에 자금운용부문 위탁
NEMO서비스에서 얻는 수익 분배
새로운 사업분야로의 진출에서 생길 수 있는 리스크 분산가능
단 점 – 카드사들 간의 경쟁 심화
참고 자료
박영사 장세진저 경영전략 사례연구집 6번
SKT M-commerce 전략