[패션과 의상]PRADA의 패션, 경영, 건축물에 대한 보고서

소개글

프라다의 2005-2006 F/W 패션쇼를 중심으로 패션과 경영전략, 그리고 건축물에

대하여 정리. A+자료

목차

프라다의 역사

프라다 2005 F/W 컬렉션

프라다의 경영전략

프라다 & 건축물

앞으로의 전망

본문내용

◈History
1913년 마리오 프라다가 밀라노에 가죽제품 전문매장을 오픈

1958년 마리오 프라다 사망 후 시대흐름을 잡지못해 경영악화

1978년 손녀인 마우이치 프라다가 28세의 나이로 프라다 경영

1985년 구두분야로 사업확장

1989 쁘레따뽀르떼를 시작으로 의류라인형성

기업전략

최고를 향한 고집스러운 장인정신과 정교한
기술유지
은근한 멋이 돋보이는 패션 아이템
실용성과 절제미의 조화
철저한 품질관리는 유통망에도 일관
기능성과 패션성 겸비

◈대표적 상품
남성복(PRADA UOMO)
보수적인 컷에 단순한 실루엣
최고의 소재, 뛰어난 기술
평범하면서 세련된 디자인

나일론 백
안감이나 가방을 싸는 천으로 쓰던 낙하산용 방수천인 포코노 나일론도입
실용적이면서 은근한 멋을자랑
미우치아 프라다의 아이디어이자 프라다의 상징이자 주 수입원
기능성과 패션성겸비

Strength
고객에게 제품으로 포지셔닝
전세계로 뻗어있는 유통망
엄격한 제품 퀄리티 컨트롤
형식에 얽매이지 않는 패션스타일

Weakness
높은가격
본사에서의 정책관리
디자이너의 패션전문성결여
직영점 운영으로 인한 시장축소

Opportunity
건축가 도입으로 인한 새로운 이미지 탄생
고품질, 고가격에 대한 수요 급증
중국의 개방화로 시장의 증대
짧아진 유행주기

Threat
명품시장의 레드오션화
이미테이션의 증가
다수의 소비자들이 실리를 추구
인건비 증가로 인한 해외공장설립

참고 자료

없음