[전사적자원관리]ERP 벤더 및 패키지 분석

소개글

국내외 3대 ERP벤더들을 각각 분석하여 장단점 및 특성.
ERP를 도입하기 위해 기업을 선정하여, 기업선정 이유와
도입후 기대효과를 상세하게 기술함

ERP II 개념인 BPMS와 RTE에 관한 관련정보들을
보기 좋게 기술하였음.

목차

1. 3대 major ERP벤더 조사 및 분석
1-(1). 국내 ERP 벤더
1-(2). 국외 ERP 벤더

2. ERP도입 모의 분석

3. beyond ERP

본문내용

BPR/ERP의 발전단계로 본 BPM (1)
1. BPR
Reengineering은 기본적으로 Manual Process
비즈니스 민첩성과 지속적인 변화 관리 측면에서 약점 존재
프로세스를 쉽게 변경하고 적용시킬 수 있는 시스템의 지원  부족
실제로 문제점이 드러나야만 유지보수 작업 가능

2. ERP와 Workflow
ERP 모델은 소프트웨어 내에 비즈니스 프로세스를 코드화함
코드화된 프로세스의 변경은 상당히 제한적
추가적인 어플리케이션 개발 가능
프로세스 발견은 여전히 수동적인 프로세스
프로세스 설계 결과는 문서로 작성

3. 편집 가능한 데이터로서의 프로세스
비즈니스 프로세스와 데이터를 다양한 관점에서 편집 가능한 형태로 잡아내고
관리할 수 있음
프로세스 문서관리와 프로세스의 검토 및 개선을 위한 협업을 지원
아직은 프로세스 모델을 실행으로 연결시키지는 못하며 모델의 형식도 호환성을
가지지 못하고 있음
주로 프로세스발견과 설계를 지원
프로세스 분석, 최적화 등의 실행환경을 지원 불가능

4. 실행 가능한 코드로서의 프로세스
모든 프로세스와 프로세스 관리 시스템을 위한 표준이 정의되고 프로세스 모델은
실행가능하며 다른 기술과의 통합성이 보장됨.
프로세스 발견을 통하여 생성된 프로세스 모델은 전자적인 형태로 프로세스
리파지토리에 저장됨
프로세스 발견은 수동적이고, 프로세스 설계 결과는 문서로 작성

참고 자료

없음