[조직이론]조직이론 변천과정
- 최초 등록일
- 2006.05.21
- 최종 저작일
- 2005.06
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목차
들어가는 말
Ⅰ. 서론
1. 조직의 정의
2. 조직이론의 역할
3. 조직이론의 변천
Ⅱ. 본론
1. 제1상한 폐쇄-합리적이론
2. 제 2상한 폐쇄-사회적이론
3. 제3상한 개방-합리적이론
4. 제4상한 개방-사회적이론
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
들어가는 말
조직은 인간의 역사와 함께 형성되고 발전되어 왔다. 인간은 누구나 태어나면서 가족이라는 조직에 속하여 지고 학교, 사회, 국가와 같은 조직에 속하여 진다. 이와 같이 조직은 인간생활 전반에 걸쳐 밀접한 관계를 가지고 중요한 영향을 미치는 요인이 된다. 시대별로 수많은 학자들이 연구해온 조직이론이 있다. 그 이론들을 살펴보면 그 시대의 사회현상과 사회변화 그리고 그 시대의 사람들의 생각이 반영되어 있는 것을 알 수 있다. 그렇기 때문에 우리는 과거를 지배하여 왔던 조직이론의 원리를 파악하고 알아가는 것은 매우 중요하다. 이를 바탕으로 현재 등장하고 있는 이론들의 위상들을 조명함과 동시에 미래에 요청되는 이론의 방향을 모색해보도록 하자.
Ⅰ. 서론
1. 조직의 정의
(1)조직은 공동의 목표를 자기고 있다.
(2)조직은 공동의 목표를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에
따라 구성원들이 상호작용한다.
(3)조직은 경계를 가지고 있다.
(4)조직은 외부환경에 적응하는 것이다.
(5)조직은 인간의 사회집단이라고 정의할 수 있다.
2. 조직이론의 역할
(1)조직이론이란 조직을 보는 시각을 말한다. 즉, 조직이론은 우리로 하여금 이러한 이론이 없을 때에 비해 훨씬 더 체계적으로 조직을 보게 하고, 이해할 수 있도록 하고, 분석할 수 있도록 하고, 관리할 수 있도록 한다.
(2)조직이론이란 조직을 보는 시각을 말한다. 우리는 조직이론을 통하여서 조직의 차원을 설명하는 용어들을 터득하게 된다. 또한 이러한 차원간의 관계를 설명하는 변수간의 일관성 있는 형태를 학습하게 되고, 이러한 관계를 통하여 조직의 현상을 이해하게 된다. 뿐만 아니라, 조직의 문제를 분석하고 진단할 수 있게 하며, 조직의 문제를 해결할 수 있는 처방 능력을 갖게 된다.
(3)조직이론이란 조직을 보는 시각을 말한다. 우리는 조직이론을 통하여서 조직의 차원을 설명하는 용어들을 터득하게 된다. 또한 이러한 차원간의 관계를 설명하는 변수간의 일관성 있는 형태를 학습하게 되고, 이러한 관계를 통하여 조직의 현상을 이해하게 된다. 뿐만 아니라, 조직의 문제를 분석하고 진단할 수 있게 하며, 조직의 문제를 해결할 수 있는 처방 능력을 갖게 된다. 그러므로 경영을 배우는 우리들은 조직 문제에 대한 올바른 진단과 처방을 위하여 조직이론을 상당한 수준까지 학습할 필요가 있는 것이다.
참고 자료
- 오석홍/손태원/하태권, (조직학의 주요이론), 법문사, 2000
- 유영옥, (경영조직론), 학문사. 1998
- 최재열, (조직이론의 현재와 미래), 학문사
- 오석홍, (조직이론(제4판)), 박영사, 2003
- 조영복/곽선화, 조직이론과 관리, 삼영사, 2003
- 김인수, (거시조직이론), 무역경영사
- www.kut.ac.kr/grdschool2/general/학습조직
- http://blog.naver.com/yunseongmin