[생산운영관리]생산운영관리 퀴즈 6장 해석
- 최초 등록일
- 2006.05.19
- 최종 저작일
- 2006.04
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소개글
교제 : 생산운영관리의 기초(리츠만 외1인 지음, 강종열 외4인 번역, 시그마프레스)
목차
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본문내용
1. capacity is the maximum rate of output of a process. (T)
생산능력은 프로세스의 산출물의 최대 산출율이다.
2. A bottleneck is an operation that has the lowest effective capacity of any operation in the process. (T)
병목공정은 프로세스에 어떤 가동의 가장 낮은 효과적인 생산능력이 있는 가동이다.
3. The first step in the application of TOC is to identify the bottleneck. (T)
TOC 적용의 첫걸음은 병목공정을 확인하기 위한 것이다.
4. Economies of scale is a concept that states that the average unit cost of a good of service will increase with increasing output rate. (F)
규모의 경제의 개념은 좋은 서비스의 평균 단위 원가가 생산률증가와 함께 증가할 것이라는 주장 이다.
5. Capacity decisions should be made separate from strategic decisions. (F)
생산능력 결정은 전략적 결정에서 분리되어야 한다.
MULTIPLE CHOICE
6. which one of the following statements about capacity is best ?
c. A line flow process usually measures its capacity in terms of output rates.
제조라인 공정에서는 보통 생산능력의 생산률의 관점에서 측정된다.
7. Which one of the following statements about measuring capacity is best ?
a. The utilization rate is expressed as the ratio of average output rate to either peak capacity or effective capacity.
이용 비율은 최고 생산능력의 효과적인 생산능력에 평균 생산률의 비율으로 표현된다
8. which one of the following statements about bottlenecks is best ?
b. When capacities are perfectly balanced, it can be said that every operation is a bottleneck.
생산능력이 완전하게 공정할 때, 모든 가동은 병목공정이라고 말할 수 있다.
9. which one of the following is NOT reason why there are economies of scale?"C"
a. Spreading fixed costs, such as depreciation and debt service, over more units
넓어지는 고정비, 가치저하와 부채 서비스, 더 넘는 설비
참고 자료
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