[인사관리]인사관리
- 최초 등록일
- 2006.05.19
- 최종 저작일
- 2005.09
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소개글
조직의 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지, 개발하며 이를 활용하고 계획적이고 조직적인 관리활동 체계를 말한다.
인사관리의 정의 - 인사관리의 목적(Why)
- 주체(Who)
- 대상(Whom)
- 영역(What)
목차
1. 인사관리의 LIFE CYCLE
2. 인사관리의 정의
3. 인사관리의 대상영역
4. 인사관리의 역사
5. 인사관리의 목적
6. 인사관리의 내용
7. 인사관리기능의 분류
8. 직무관리
1)정의
2)중요성
9. 입사 전 발생단계 – 인력확보(채용)
10. 재직기간 중 과정
11. 퇴직관리
1)인력 감축
2)자발적 이직
12. 오늘날 인사관리의 중요성
1)개인 차원
2)조직 차원
3)사회복지 차원
본문내용
직무관리
정 의
직무를 분석하여 조직에 필요한 사람의 질을 확정하고,
관계구조를 설정함으로써 조직의 목표달성에 개인의
업무를 구조화 하는 활동을 말한다.
중요성
인사평가의 기준을 제공
인력계획의 지침을 제공
고용관리에 필요한 여러가지 기준과 정보를 제공
개발관리, 보상관리, 유지관리에 활용
입사 전 발생단계 – 인력확보(채용)
인력수요 및 공급 예측
모집과 선발
모 집 (Recruitment)
: 조직 내의 직무구조에 적합한 자격소유자를
끌어들이는 일련의 과정
선 발 (Selection)
: 모집에 응한 지원자로부터 조직이 원하는
사람을 가려내어 선택하는 과정
참고 자료
없음