[기업분석]SK텔레콤 기업 분석

소개글

SK텔레콤 기업에 대해 완전히 분석을 한 레포트 입니다.
목차를 참조하면 어떤 내용이 있는지 확인 할수 있으며 특히 재무정보 주가정보 SWOT 분석 및 4P전략 마케팅 전략등을 중점적으로 서술하였습니다.

목차

1.SK텔레콤 기업소개
2.SK텔레콤 기업개요
3.SK텔레콤 주요 사업내용
4.SK텔레콤 윤리규범
5.SK텔레콤 연혁
6.SK텔레콤 신가치 경영의 3대 추진원칙
7.SK텔레콤 4대 추진 전략
8.SK텔레콤 사회공헌사업(2006년)
9.SK텔레콤 인재상과 인사제도 목표
10.블루오션 전략
11.수익성 강화 전략
12.SK텔레콤 4p전략
13.SK텔레콤 swot분석
14.SK텔레콤 마케팅 전략의 변화
15.SK 텔레콤 주가
16.SK 텔레콤 재무제표

본문내용

1.SK텔레콤 기업소개
1984년 3월 한국이동통신서비스(주)로 설립되어 1988년 5월 한국이동통신(주)으로 상호를 변경하고, 1989년 기업공개로 한국증권거래소에 주식을 상장하였다. 1997년 3월 지금의 상호로 회사명을 변경하였으며, 2000년 12월 IMT-2000 사업권을 획득하였다. 2001년 9월 금융감독위원회에 신세기통신(주) 합병에 대한 신고서를 제출, 2002년 1월 신세기통신(주)을 흡수합병하였고, 2003년 5월 SK IMT(주)를 합병하였다.주요 사업은 이동전화 및 무선호출 서비스, PC통신업으로 기간통신, 부가통신, 위성통신, 초고속정보통신망사업과 관련된 해외사업 및 수출입업 등이다. 능률협회컨설팅 주관 2002년 대한민국 마케팅대상 무선인터넷 부문 1위를 수상하였으며, 2003년 6월 현재 무선인터넷 가입자는 1,610만 명이다. 본사는 서울특별시 중구 을지로2가 11번지에 있고 서울특별시, 부산광역시, 대구광역시, 광주광역시, 대전광역시에 지사가 있다. 2003년 12월 말 현재 총자산 13조 3760억 원, 매출액 9조 5202억 원, 당기순이익 1조 9427억 원이다.
7.SK텔레콤 4대 추진 전략
SK텔레콤은 신가치경영의 3대 추진 원칙의 성공적 실행을 위해 다음과 같은 4대 실행 전략을 추진해 나갈 것입니다. 첫째, 사업 전략 측면에서 이동전화, 무선인터넷 등 핵심 사업분야에서의 지속적 리더십 확보, 신규 사업 발굴 및 육성, 해외사업의 확대 등을 통해 지속적 성장 및 미래 기회 선점을 추구하고, 둘째, 주주, 공중, 사업 파트너, 공공기관 등과의 관계 개선을 통해 사회적 리더십을 확보해 나갈 것이며, 셋째, 불확실한 미래 경영 환경에 대비하여 전사적 변화 시너지를 결집할 수 있는 신속하고 유연한 경영 시스템을 구축해 나갈 것입니다. 마지막으로 Global Top 수준의 구성원 역량 개발을 통해 회사와 구성원의 미래역량을 동시에 강화해 나갈 것입니다
13.SK텔레콤 swot분석
3)강점
①CDMA 기술 분야에서 세계 시장 선도력을 가지고 있으며, 3세대 이동통신 기술과 관련하여 동기식과 비동기식을 포함하여 다양한 기술 기반을 확보하고 있다.
②1,870여 만 명의 고객을 바탕으로 광범위한 고객 기반, 강한 유통망, 우수한 브랜드 자산을 가지고 있다.
③우수한 재무구조와 풍부한 자금을 보유한고 있다.
④지난 수년간의 어려운 과정을 극복하면서 축적된 동태적 조직역량과 우수한 경영진 및 인재를 보유하고 있다.

참고 자료

없음