[중소기업론]중소기업 창업자가 갖추어야 할 자질과 능력
- 최초 등록일
- 2006.05.07
- 최종 저작일
- 2006.03
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소개글
중소기업론 수업들었을때 썼던 레포트 에요
목차
▶ 긍정적 에너지와 낙관적인 생각
▶ 인간중심 경영
▶ 도덕성과 지적능력. 그리고 성숙성
▶ 적극적인 에너지, 결단력 그리고 실행력.
▶ 미래를 내다보는 힘
▶ 위기관리 능력
▶ 회복력
본문내용
대부분의 대기업은 누구나 알 수 있는 확실한 기회에 투자한다. 경쟁업체가 망하면 새로운 고객확보에 열을 올리고, 새로운 기술이 등장하면 그 기술에 자금을 투자하고 제품라인을 확장한다.
하지만 이는 자금과 인력과 시장의 풍부한 경험이 있는 기업에서나 가능한 말이다.
자금조달과 인력확보의 어려움이 있는 중소기업이 경쟁력 있게 성장하기 위해서는 대기업과 경합하지 않을 새로운 시장을 개척해야 하고 차별화 된 상품을 내놓아야 한다.
이는 보다 담대하게 위태롭고 예측 불가능한 상황을 직시하고, 그 속에서 기회를 최대한 이용할 수 있는 용기가 있어야 한다. 이러한 능력은 어느 정도의 결단력과 때로는 두둑한 배짱을 필요로 하기도 한다.
중소기업 창업자가 갖추어야 할 자질과 능력은 무엇일까?
▶ 긍정적 에너지와 낙관적인 생각
중소기업은 경기가 불황이거나 경쟁이 극심한 상황에 쉽게 놓일수 있다. 이러한 상황은 기업 전체의 분위기를 침체시킬 수 있다. 하지만 창업자는 부정적 사고로 흐르는 성향과 맞서 싸워야 한다. 이러한 난관을 극복하려는 활기차고 적극적인 태도를 지녀야 한다. 이러한 창업자의 태도는 직원들에게도 긍정적이고 낙관적인 성향을 심어줄 것이다.
▶ 인간중심 경영
중소기업은 인력이 충족되지 못하면 기술개발에 어려움을 겪는다. 따라서 그 인력의 능력이 가장 최대화 될 수 있도록 도와주고 기업의 성과를 구성원들과 공유하는 기업환경을 조성해야 한다고 본다. 성취의 성과를 인정해 주면 인정과 긍정적 에너지의 분위기를 만들어 낼 것이다. 이는 곧 생산력 향상과 기업의 수익으로 이어진다. 동기를 부여하고 인재를 보유하기 위해서는 금전적 보상과 인정이 필요하다.
창업자는 자신의 직원들의 성장과 성공에 대해 열정적으로 배려해야 한다. 인간애로 내면이 꽉 찬 창업자가 되어야 한다고 생각한다.
참고 자료
없음