[마케팅/경영]더 페이스 샵의 마케팅 전략 분석(THEFACESHOP)

소개글

저가형 화장품 회사인 더 페이스 샵의 마케팅 전략에 대하여 분석하였습니다. 경쟁사인 미샤와의 비교 분석과 앞으로의 나아갈 방향에 대하여 알아보았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1) 화장품 시장 분석
2) 저가 화장품 탄생 요인
3) 회사 소개
4) 회사 선택 이유

Ⅱ. 본론
1) 설문조사 분석
2) 경쟁 시장 분석- 미샤
3) SWOT분석
4) STP전략
5) 마케팅 믹스 (4P)
6) 성공요인
7) 문제점

Ⅲ. 결론
- 앞으로 나아가야 할 방향

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 화장품 시장 분석

1) 개요

국내에서 화장품이 일반 상품화된 것은 해방이후이다.1961년 군사 구테타로 외제상품 판매금지법을 제정하여 국내 산업을 보호하였다. 이를 계기로 국내 화장품산업의 기반을 갖추어 1970년대 연평균 40%,1980년대에는 20% 정도 고성장을 거듭하였다. 그리고 1990년대 이후로는 시장개방이 본격화돼 국내외 화장품업체들과 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 국내 화장품산업은 가격이 떨어지면 소비가 증가한다는 수요공급의 법칙이 잘 적용되지 않고 있다. 오히려 비싸면 잘 팔리는 경향이 있다. 따라서 화장품 산업은 소득수준이 향상에 따라 성장할 수 있는 잠재력이 높은 산업이고 고급 이미지가 강하면 강할수록 잘 팔리는 브랜드 산업이다. 따라서 국내외 화장품업체들은 각자의 고급 브랜드를 육성해 차별화 전략 및 이미지 마케팅을 벌여왔다. 화장품 업계에서는 전문 브랜드가 강세를 띈다. 그리하여 화장품 시장은 고가 수입 브랜드의 시장침투 가속, 초저가 브랜드샵의 고성장, 실용적 화장품의 성장, 특수 계층을 겨냥한 차별화된 표적 마케팅이라는 특징을 가진다. 그리고 최근 들어서는 화장품과 관련한 소비자의 트랜드가 변화하였다. 여성의 사회 진출이 활발해 졌으며, 남성, 노년층, 주니어 층으로 소비가 확대되었다. 소비자 권익 보호와 참여 의식의 고양도 트랜드 변화라 할 수 있다. 또 다른 화장품 시장의 변화 원인은 라이프 스타일과 유통 구조의 변화이다. 뚜렷한 자아확립, 쌍방향 커뮤니케이션, 트랜드 지향, 다양성 추구를 통하여 라이프 스타일이 변화하였으며 채널의 다변화, 브랜드샵 급성장, 직거래 유통 확대를 통하여 유통 구조가 변화하여 화장품 시장도 변화하게 된 것이다.

참고 자료

없음