[마케팅]스포츠마케팅
- 최초 등록일
- 2006.05.03
- 최종 저작일
- 2006.03
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소개글
한학기 동안 4명이서 열심히 만들었어요..
스포츠마켕팅에 관한한 이보다
좋은 자료는 없다고 자부합니다...
*^^*
목차
1. 스포츠 마케팅의 정의
1) 스포츠의 마케팅
2)스포츠를 이용한 마케팅
2. 스포츠 마케팅의 목표
3. 스포츠 마케팅의 효과
4. 스포츠 마케팅 시장의 규모
5. 한국 스포츠 마케팅의 역사
6. 한국 프로야구팀과 스포츠 마케팅
7. 구단별 사례
8. 발전방향
1) 스포츠(자체)의 질을 높여야 한다
2) 각 구단이 스포츠 마케팅에 대한 마인드를 가져야 한다
3) 각 경기 단체(협회)가 스포츠 마케팅에 대한 마인드를 가져야 한다.
4) 스타를 키워야 한다
5) 경기장을 통한 마케팅을 가능케 해야 한다
6) 이름권(Naming Rights)을 적극 이용
7) 회장 취향에 따라 스포츠 마케팅 방향이 정해져서는 안 된다
8) 국내에 스포츠 마케팅 전문 에이전시들이 생겨나야 한다
9. 나가며
본문내용
8. 발전방향
1) 스포츠(자체)의 질을 높여야 한다
오늘날의 프로 스포츠는 스포츠(경기)라고 하는 무형의 제품을 관중들에게 판매하는 흥행 사업이다. 따라서 경기 자체 품질의 고급화는 흥행성공을 위해 가장 기본적이고 중요한 요소이다.
예를들어 1997년 프로화를 시작해 가족스포츠로 정착한 프로농구는 지정좌석 도입, 지역방어 금지, 각 구단의 마스코트를 활용한 이벤트 등을 꾸준히 시행해 제품의 질향상에 힘썼다. 1998년 프로축구의 성공도 축구장의 ‘오빠부대’ 출현과 국민들의 축구사랑에 힘입은 바 크지만 경기자체의 질향상이 결정적인 요인이다. 이러한 질향상은 바로 수익과 연결된다.
2) 각 구단이 스포츠 마케팅에 대한 마인드를 가져야 한다
지금까지 재벌그룹들은 모그룹의 홍보효과를 위해 막대한 예산을 들여 프로구단을 운영해 왔다. 따라서 구단운영의 최대 목표는 우승이고 이를 위해서라면 어떤 투자도 마다하지 않았다. 그러나 이런 형태의 운영은 경기력 향상과 관중수 증가에는 상당한 기여를 했으나 선수 연봉, 구단 운영비 등 소요 경비의 기하급수적인 상승을 불러왔다. 적극적인 마케팅 전략을 통해 이를 해 결하지 못한다면 발전의 문제가 아닌 생존 여부의 문제에 직면할 수밖에 없는 시점이 곧 도래할 수도 있다.
앞으로는 기존의 홍보마인드를 타파하고 프로구단을 본연의 의미대로 수익추구를 근본적인 목적으로 하는 독립된 기업으로 간주해야 한다. 또한 그렇게 만들려고 노력하는 마케팅 마인드로의 발상전환이 필요하다.
3) 각 경기 단체(협회)가 스포츠 마케팅에 대한 마인드를 가져야 한다.
각 종목 협회의 스포츠 마케팅 인력과 인식의 부족은 스폰서와 중계권 협상에 큰 영향을 미친다. 협회들은 스폰서와 중계권 협상과정에서 체계적이고 정확한 효과를 예측하고 분석한 자료를 제시해야 한다. 자체적인 분석여력이 없다면 외부 전문가 집단이나 회사에 의뢰하는 방법도 강구해야 한다.
중계권과 스폰서는 서로 밀접한 관계를 가지고 있다. 1998년 프로야구 슈퍼토너먼트 대회가 한 예가 될 수 있다.
참고 자료
없음