[경영학원론]경영학원론

소개글

경영학 원론에 대한 요약 정리입니다.

목차

1. 경영자의 능력과 관련 있는 공통적인 자질 요소에 대해서 설명함
2. 비공식조직에 대해서 설명함
3. 중소기업이 경영관리상 실패 요인에 대하여 설명함
4. 미래조직설계의 방향에 대해서 설명함.
5. 벤처기업에 대해서 설명함.
6. 기업환경(business environment)의 요인(과업환경요인․일반환경요인)에 대해서 설명함.
1. 기업윤리수준의 제고방안에 대해서 설명함.
2. 경영전략의 수립에 대해서 설명함.
3. 기업문화의 의의와 중요성에 대해서 설명함.
4. 창업의 기본절차에 대해서 설명함.
5. 다국적기업에 대해서 설명함.
6. 경영의 부문관리론으로서 인사관리에 대해서 설명함.
7. 21세기 신경영 패러다임과 CEO의 역할에 대해 논술하라.

본문내용

1. 경영자의 능력과 관련 있는 공통적인 자질 요소에 대해서 설명함

경영자의 능력과 관련 있는 요소는 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 바람직한 경영자의 능력은 경영환경변화에 적응하면서 효율적으로 그 기능을 발휘할 수 있는 힘을 의미한다.

(1) 야심
야심은 경영자가 항상 갖고 있는 야망으로서 경영자의 성공에의 욕망, 창의성, 경쟁심, 강한 인내력의 전제가 된다. 경영자의 야심은 경영자 활력의 원천으로서 야심이 큰 경영자는 항상 높은 경영성과를 보이고 있다.

(2) 신념
경영자의 신념은 인간이 갖는 신앙심에 가까운 자기의 순수한 마음이다.
즉 경영자의 신념은 자기가 갖고 있는 경영이념을 깊이 믿음으로써 생기는 것이라고 보아야 한다.

(3) 직관력
직관력은 일반적으로 추리나 판단 등의 사유작용을 가하지 않고 대상을 직접 파악할 수 있는 능력으로서 논리적 추니라 분석력보다 항상 앞선다.

(4) 통찰력
이는 사물의 본질을 꿰뚫어 볼 수 있는 힘으로서, 경영자의 능력은 통찰력에 의해서 크게 향상되고 강화될 수 있다. 따라서 경영자가 통찰력을 강화하기 위해서는 경영현장에서 경영경험을 쌓으명서 평소에 원점에 서서 경영현상을 생각하는 생활태도를 가지는 것이 중요하다.

(5) 결단력
결단력이란 기업경영과정에서 부족한 경영정보와 불확실한 경영상화에서도 자신감과 대담성을 갖고 비논리적으로 생각하고 결정하는 능력이다.

(6) 포용력
이는 조직생활에서 상대방을 허용하고 이해할 수 있는 힘으로서 상대의 입장에서 사물을 생각하는 것을 말한다. 그리고 상대방의 성공을 기뻐하며 성숙된 마음이라고도 할 수 있다. 다시 말하면, 포용력은 상대와 매우 불편한 사이라 할지라도 자기를 무로 돌리는 마음자세에 가까운 것으로서, 소위 인간적 스케일이 큰 것을 말한다.

참고 자료

【 참고문헌 】

1. 박재린, 「지식정보시대의 경영학」, 무역경영사, 2004
2. 조동성, 「21세기를 위한 경영학」, 서울경제경영, 2000