[경제학]대우의 어제와 오늘
- 최초 등록일
- 2006.04.16
- 최종 저작일
- 2005.04
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소개글
기업보고서입니다.
대우에 관해 성장 배경과 분식회계를 통한 매각과 오늘에 이르기까지
정리했습니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.
목차
서 론. 대우 소개
1. 대우의 성장배경
2. 대우의 현재근황
본 론.
제 1 장. 대우경영의 특징과 문제점
1. 전개과정
2. 특징
3. 문제점
제 2 장. 대우의 해체과정
1. 삼성과의 빅딜
2. GM과의 관계
제 3 장. 대우의 분식회계
1. 분식회계란 무엇인가?
2. 분식회계가 밝혀진 사연
3. 분식회계 방법
4. 분식회계의 문제점
5. 분식회계의 근절방안
결 론. 대우의 경영과 분식회계가 주는 교훈
1. 대우부도의 사회적 파장
2. 회계제도 투명성의 중요성
3. 우리 기업이 살길 제시
본문내용
대우의 연혁을 통해 확연히 알 수 있는 사실은 대우는 수출을 주 업무로 개업초기부터 굉장히 빠른 속도로 국제와의 교역확대를 실현시켰고, 우리나라 무역의 중심기업으로서 그 역할을 잘 감당했다는 것이다.
1967년 섬유제품을 생산, 수출하는 회사인 대우 실업이 탄생하였다. 이 회사가 오늘날 대우그룹의 모회사가 되었다. 창업자인 김우중 회장은 백만원의 자본금으로 시작하여, 트리코트직물(내의류 원단)로 동남아 시장에 진출, 오늘날 세계경영의 발판을 마련했다. 그리고 대우가 일대 도약을 할 수 있었던 계기가 된 것은 미국의 섬유 수입쿼터제였다. 1969년부터 대우는 세계최대의 섬유시장인 미국에의 진출을 본격화하면서 미국시장을 공략하였다. 당시 김우중은 미국정부에서 조만간 섬유제품에 대한 수입쿼터제를 실시할 것으로 확신하였다. 만일 수입쿼터제가 실시된다면 기존에 수출을 많이 한 업체에 쿼터량이 상대적으로 많이 배정된다. 김우중은 장차 수입쿼터제 실시에 대비하여 수익성을 고려치 않고 미국에 수출 물량을 확대하는데 주력하였다. 그 결과 대우의 대미 수출 물량은 종래보다 무려 5배나 신장하였을 뿐만 아니라 미국에 섬유를 수출하는 아시아지역의 업체들 중 제1위를 차지하였다.
1972년에 미국 정부는 홍콩 및 한국산 섬유제품에 대한 수입쿼터제를 실시하였다. 김우중의 판단은 적중하였다. 당시 쿼터 배정은 그때까지의 수출실적을 기준으로 하였기 때문에 대우는 우리나라에 부여된 쿼터량 중 30%를 확보함으로써 창업 5년만에 수출 5,300만달러를 달성하는 등 자본금 115억원의 국내 최대의 섬유수출 기업으로 부상하였다. 창립 초기인 1967년도의 수출액은 58만 달러였으나, 1972년 4000만 달러로 급상승함으로써 대우는 1972년에 한국 제2의 수출업체가 되었다.
1. 분식회계란 무엇인가?
대우 이후 분식회계란 말은 이제 너무도 많이 알려져 있다. 그러나 분식회계를 다시 거론하는 발표이기에 이 말의 정의에 대해 정확하게 밝혀 정리해 보고자 한다.
분식회계란 기업이 자금융통을 원활히 할 목적으로 고의로 자산이나 이익을 부풀려 계산하는 회계로써 좀더 정확하게 말하자면 기업이 자산이나 이익을 실제보다 부풀려 재무제표상의 수치를 고의로 왜곡시켜 행하는 회계를 말하며, 분식결산(粉飾決算)이라고도 한다.
참고 자료
없음