소개글
경제적 주문량을 사용하는 이유와 재고관리기법, 제조업과 서비스업에서의 재고관리기법의 차이에 대한 레포트입니다.목차
1. 경제적 주문량을 사용하는 이유- 경제적 주문량 모델의 전제 조건
- 경제적 주문량 모델의 한계
2. 재고관리기법
1) 재고관리기법의 종류
① 고정주문량모형
② 고정주문기간모형
③ 절충모형
④ ABC관리법
⑤ 자재소요계획
⑥ 적시관리시스템
⑦ 단일기간 재고관리모형
2) 고전적 재고 관리 모델
① 경제적 주문량 (EOQ : Economic Order Quantity) 모델
② 고정 주문량 모델 (FOQ)
③ 고정 주문간격 모델 (POD)
3) 현대적 재고 관리 모델
① MRP (Material Requirement Planning : 자재 충당 계획)
② MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning : 제조 자원 계획)
③ DRP (Distribution Resource Planning or Distribution Requirement Planning : 유통자원계획)
④ JIT (Just In Time : 적시 생산 시스템)
3. 제조업과 서비스업에서의 재고관리기법의 차이
-수요의 성격에 따른 재고 분류
-독립 수요 품목과 종속 수요 품목의 관계와 차이점
-서비스 대 제조업 재고
※ ECR(Efficient Consumer Response : 효율적 소비자 대응)
본문내용
1. 경제적 주문량을 사용하는 이유경제적 주문량 모델(EOQ : Economic Order Quantity)은 전통적 재고 관리 모델 중 가장 단순하고 널리 쓰이는 모델로서 주문 비용과 재고 유지비용의 합을 최소화시키는 1회 주문량을 결정하는 모델이다. 재고관리 비용이 가장 경제적으로 투입되는 재고수준을 유지하기 위한 목적으로 이용된다.
주문 비용이란 제품 공급업자에게 주문을 할 때 발생하는 비용이다. 예를 들어 전화로 주문한다면 통신비용이 이에 해당하며 일반 소비자에게 있어서는 상대적으로 잘 인식하지 못하지만 기업에서는 이러한 주문을 위해 여러 결재 절차가 존재하고 따라서 이러한 업무를 수행하는 사람들의 인건비도 주문 비용에 포함되면 서류 작업에 쓰이는 종이도 이러한 주문비용에 포함된다.
재고 유지비용이란 기업에서 재고를 가지고 있기 때문에 발생하는 여러 가지 비용들이다. 예를 들어 창고를 임대하여 재고를 관리하고 있다면 임대 비용이 이에 해당될 것이고 만일 도난을 염려하여 보험에 들거나 경비원을 고용했다고 한다면 이 역시 재고로 인해서 발생하는 비용이다.
경제적 주문량 모델은 다음의 내용을 전제 조건으로 한다.
- 지정된 기간(보통 년간)의 수요량은 알려져 있고 고정되어 있다.
- 단위 기간(보통 하루 또는 한달)의 사용율은 일정하다.
사용율은 수요율이라고도 할 수 있는데, 단위 기간당 고객이 상품을 사가는 양을 의미한다.
- 조달 기간은 언제나 일정하다.
조달 기간은 판매자가 상품 공급자에게 주문을 한 시점에서부터 판매자의 창고나 매장으로 배달 되어 오는 기간이다.
- 주문량은 언제나 일시에 배달된다.
상품이 배달될 때는 언제나 주문했던 물량이 동시에 도착한다는 뜻이다.
다시 말해서 배달이 나누어서 되지 않는다고도 말할 수 있다.
- 수량 할인은 없다.
- 재고부족 현상이 발생하지 않는다.
일정한 수요에 일정한 비율의 재고 감소가 있음으로 아주 단순한 논리로도 재고부족이 발생하 지 않도록 할 수 있음을 의미한다.
참고 자료
http://my.dreamwiz.com/scmwoo/pilki/second/b_07.htm네이버백과사전
http://myhome.naver.com/airos/ec/ecstudy/study2/s22_12.htm
http://pslab.changwon.ac.kr/mpcs/hwp/chap06.hwp
http://book.naver.com/bookdb/book_detail.php?bknu=04051237&query=%B0%ED%C1%A4%C1%D6%B9%AE%B7%AE%B8%F0%C7%FC&cpname=booktopia&menu=cview&encrt=zNj9Wa9QAzMjGIDZMiZwZ3NpemU9#middle_tab
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