[국제경영]한국 기업의 북한진출 실태 및 북한의 정치적 위험에 관해
*민*
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소개글
국제 경영에 있어 정치적 위험에 관한 레포트에 큰 도움이 되실겁니다.목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1. 한국기업의 북한 진출 실태
(1) 개요 2
(2) 경제 분야 협력사업(자) 승인기업 현황 3
(3) 개성공단 협력사업 승인현황 7
2. 정치적 위험이란?
(1) 정치적 위험의 정의 8
(2) 정치적 위험의 구분 9
(3) 정치적 위험의 원인 9
3. 정치적 위험을 야기할 수 있는
북한의 대내 ․ 외 정치적 문제
(1) 북한이 직면한 현 상황 10
(2) 대내 정치적 문제를 통해서 본 북한의 실태 10
(3) 대외 정치적 문제를 통해서 본 북한의 실태 11
4. 북한에서 발생 가능한 정치적 위험과
관련 사례
(1) 북한에서 발생 가능한 정치적 위험 12
(2) 관련 사례 12
5. 대처 및 해결방안
(1) 정치적 위험의 대처 및 해결방안의 일반적 모델 14
(2) 북한의 정치적 위험을 적용한 대처 및 해결방안 15
Ⅲ. 결론
※ 참고 자료
본문내용
2. 정치적 위험이란?(1) 정치적 위험의 정의
정치적 위험(political risk)이란 국제경영활동을 수행하고 있는 기업의 자산이나 수익에 손실을 끼칠 수 있는 정치적 사건이 발생할 가능성이라고 정의할 수 있다. 일례로 어떤 두 나라 사이에 예기치 못한 전쟁이 발발하여 양국에서 국제경영 활동을 수행하고 있는 외국기업들이 손실을 입게 되는 경우 그것을 정치적 위험이라고 할 수 있다.
따라서 정치적 위험이란 단순히 어떤 정치적 변화를 의미하는 것이 아니라, 어떤 정치적 변화가 다국적 기업의 범세계적인 경영활동이나 투자자산 또는 수익성 등에 실질적인 영향을 미치게 되었을 때 비로소 그것을 정치적 위험이라고 할 수 있다.
결국 어떤 사건이 정치적 위험으로 간주되기 위해서는 첫째, 예측 예측하기 어려운 정치적 변화가 있어야 하고, 둘째 그러한 정치적 변화가 다국적 기업의 경영활동에 실질적인 영향을 미쳐야 한다는 점이 전제되어야 한다.
한편 정치적 위험은 두 가지 측면에서 범세계적으로 사업 활동을 전개하고자 하는 다국적 기업에게 부정적인 영향을 미치게 된다. 그 하나는 투자 대상국의 정치적 위험을 너무 과소평가하여 무리하게 해외 사업을 착수한 나머지 결과적으로 실패하게 되는 경우이고, 다른 하나는 투자대상국의 정치적 위험을 너무 과대평가한 나머지 착수해도 좋을 해외사업을 포기함으로써 이익을 얻을 수 있는 사업기회를 놓치는 경우이다.
따라서 다국적기업이 범세계적인 사업 활동을 성공적으로 수행하기 위해서는 투자대상국에 진출하기에 앞서, 먼저 투자 대상국의 정치적 환경을 면밀하게 분석/평가하여 정치적 위험을 회피하거나 최소화 할 수 있는 방안을 강구하는 것이 무엇보다도 중요하다.
(2) 정치적 위험의 구분
정치적 위험은 크게 거시적 위험(macro risk)과 미시적 위험(micro risk)으로 구분 할 수 있다.
거시적 위험이란 특정 정치적 위험이 현지에 진출한 모든 외국인투자기업에게 일률적으로 영향을 미치는 경우를 의미하고, 미시적 위험은 정치적 위험이 특정 산업이나 기업, 또는 특정 프로젝트에 한정해서 영향을 미치는 경우를 말한다.
예를 들어 거시적 위험은 1958~59년 쿠바(Cuba)의 카스트로(F. Csdtro)가 모든 사유재산을 국유화 했던 경우, 그리고 최근 러시아가 외국통화에 대해 강력한 통제정책을 행사하고 있는 경우와 같이 특정 정치적 위험이 모든 외국인투자기업에게 동일하게 영향을 미치는 경우를 말한다. 그리고 미시적 위험은 현지국 정부가 어떤 정치적인 이유로 인해서 특정산업이나 기업 EH는 특정 프로젝트에 한정해서 어떤 제한조치를 취하는 경우를 말한다.
참고 자료
1. 통일부 Homepage (http://www.unikorea.go.kr/)2. 재정 경제부 해외직접투자 인포넷 Homepage (www.mofe.go.kr/odi)
3. 대한투자무역진흥공사 Homepage (http://www.kotra.or.kr/)
4.「북한정권의 변화에 따른 대북정책의 방향 모색」박 광 기 (대전대학교 정치외교학과)
5. 각종 검색 사이트(네이버, 엠파스 등)
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