[경영학]ERP(Enterprise Resource Planning)에 대하여

소개글

ERP(Enterprise Resource Planning)에대해 출현배경, 필요성, 도입효과..
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목차

I. ERP 출현배경
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPII(Material Resource Planning)
3. DRP(SCM)
4. ERP(Enterprise Resource Planning)

II. ERP의 필요성

lll. ERP의 기능적 특성

IV. ERP의 도입효과

본문내용

I. ERP출현배경
ERP는 1970년대의 MRP(Material Requirement Planning)와 1980대의 MRPII(Manufacturing Resource Planning)를 비롯하여, 생산관리 분야의 JIT(Just in Time), TQM(Total Quality Management), 경영분야의 MIS(Management Information System), EIS(Executive Information System)의 발전에 그뿌리를 두고 있다. MRP, MRPII, ERP의 발전 과정은 다음과 같이 정리할 수 있다.

1. MRP(Material Requirement Planning)
MRP는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재, 반조립품, 완제품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 최초의 체계적인 제조정보 관리기술이었다. MRP는 제품구성정보(bill of Materials), 표준공정도(Routing Sheet), 기준생산계획(Master Production Schedule), 재고레코드(Invesntory Record) 등의 기준정보를 설정하여, 이를 근거로 어떤 물건(what)이 언제(When) 어느 곳(Where)에서 필요한지를 예측하고, 모든 제조활동과 관리활동이 그 같은 계획에 근거하여 움직이기 때문에, 기업 자원의 비능률적인 활용이나 낭비를 제거할 수 있도록 해 주었다.
그러나 초기의 MRP 시스템은 기초 개념의 미정립, 정보통신 기술의 부족, DB기술의 미흡 등으로 시스템을 구현시키기에는 여러 가지로 부족한 점이 많았다. 특히, 생산일정의 계획을 실시간으로 반영하지 못하거나 원자재의 정확한 재고량을 파악할 수 없었기 때문에 현실적으로 불가능한 생산계획을 수립하는 등 문제점이 제기됐다.

참고 자료

없음